液壓公司供銷工作總結(jié)1

今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展、項目建設、系統(tǒng)體制機制改革、為農(nóng)服務等工作，著力實現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟運行走上了良性發(fā)展的軌道。

一、主要特點和取得的成績

（一）經(jīng)濟指標同比穩(wěn)步增長。預計到12月底，全系統(tǒng)商品購銷額完成億元，占年計劃億元的，較上年增長37%；匯總實現(xiàn)利潤萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標責任制考核先進單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進單位及招商引資優(yōu)秀單位。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展初見成效。一是出臺優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展實際，認真研判適應我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的路子，提請縣委縣政府審定后下發(fā)了《關于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展的意見》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊300萬元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應商、服務商以及個體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務協(xié)會。在全縣形成了企業(yè)主導、政府推動、全民參與的電子商務發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產(chǎn)中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡平臺。為滿足網(wǎng)銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經(jīng)營好的網(wǎng)點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態(tài)化普及培訓機制。把入鎮(zhèn)入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡單開網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數(shù)達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發(fā)展意識得到進一步增強。四是營造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發(fā)放優(yōu)惠劵2000余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

目前，我縣已有67家企業(yè)開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時全縣個體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經(jīng)費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到xx縣電子示xx縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《xx縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開發(fā)中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產(chǎn)項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。

（四）服務意識逐步增強、主營業(yè)務實現(xiàn)預期目標。 繼續(xù)實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應工作。預計到12月底，全系統(tǒng)可組織供應各類化肥萬噸，供應農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農(nóng)民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。

（五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅持邊發(fā)展，邊完善，引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織不斷完善內(nèi)部運行機制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計，全縣33個專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人牽頭發(fā)展23個，由村組干部牽頭發(fā)展10個。五丈原安樂獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

（六）流通網(wǎng)絡日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級工業(yè)品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點10個。二是在加快對全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農(nóng)資配送網(wǎng)點不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級農(nóng)資連鎖服務網(wǎng)點6個。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會、辣椒流通協(xié)會及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。

（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進

一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創(chuàng)文、國家衛(wèi)生縣城復檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實際，開展了環(huán)境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計投入資金8000多元，為各經(jīng)營網(wǎng)點配發(fā)了滅害靈、除蟲劑，更換了統(tǒng)一標識、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點的經(jīng)營環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調(diào)處18起次。

二、20xx年工作打算

20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進位、和諧發(fā)展的目標。

（一）全年經(jīng)濟增長繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實現(xiàn)購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總值1170萬元，較上年增長6%。

（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務進村鎮(zhèn)活動，在全縣10個鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購代銷業(yè)務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網(wǎng)上交易額達到億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。

（三）確保已納入省市項目庫的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協(xié)調(diào)省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發(fā)展電子商務方面取得各級政府更大支持。

（四）完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續(xù)配套設施的完善，以全新的經(jīng)營理念主動尋找商機、增設網(wǎng)點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。

（五）發(fā)揮合作經(jīng)濟組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。立足優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，指導馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。

（六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲及煙花爆竹經(jīng)營管理工作，力爭完成農(nóng)副產(chǎn)品購銷額1950萬元。

（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。

（八）切實抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。

液壓公司供銷工作總結(jié)2

1、要堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、(市)縣經(jīng)驗，以開門開放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強供銷社活力和增強為農(nóng)服務功能。

20xx年，我社在縣委縣政府的正確領導和上級社的精心指導下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神為指導,緊緊圍繞“服務三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開展工作。一年來，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購進總額52197萬元，占目標42400萬元的123%，同比增長67%；完成商品銷售總額121222萬元，占目標106600萬元的1xx%，同比增長；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬元，占目標12900萬元的1xx%，同比增長；消費品零售完成59362萬元，占目標49300萬元的120%，同比增長；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬元，占目標2260萬元的xx6%，同比增長；實現(xiàn)利潤萬元（其中：開放辦社企業(yè)萬元），占目標580萬元的，同比增長；上繳稅費萬元；社會貢獻總額萬元，全面超額完成了各項目標任務。

一、20xx年主要工作

液壓公司供銷工作總結(jié)3

至今任職一年多時間，20xx年xx月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監(jiān)督、檢查、審核以及計劃，負責匯報工作。現(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下：

大家共同努力修改資料xx人，一年來。計劃xx份、計劃總數(shù)件xx條、特體組計劃件xx條，發(fā)送資料郵件xx份。

20xx年工作有幾方面：

一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作

1、匯總資料、下達計劃。各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數(shù)、資料的否修改，完畢后做好相關的電話記錄。

2、對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動、警種變動、刪除人員較多的情況下，各地市資料修改：

①全省近xx萬警員資料每年修改資料約xx萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數(shù)、號型、人員調(diào)動情況、退休人員資料進行修改。

②發(fā)放標簽與客戶核對計劃人數(shù)。先與客戶聯(lián)系是解什么原因，然后我部做好相關記錄，以及時補計劃。

3、錄入警員資料，全省新警每年約xx人。交叉復核，匯總下計劃服裝，xx個品種不包含文職之類）每一個品種都要匯總一個統(tǒng)計單，共xx份統(tǒng)計單。

4、下達計劃單縫制車間在生產(chǎn)周期，標簽打印工作。地市局要求變動單位、體型的情況，及時統(tǒng)計、補計劃缺號數(shù)。裝箱表。

5、新警及文職人員，資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

二、內(nèi)部溝通、深入了解各部門

1、安排生產(chǎn)計劃的完成時間，裁床、cad室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。

2、要隨時了解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，生產(chǎn)部是一個縫制生產(chǎn)流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產(chǎn)計劃的時間。做好溝通和協(xié)調(diào)，定期與生產(chǎn)部雙向溝通，深入了解情況，能準確計劃時間編排。

3、訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多，技術部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現(xiàn)插單的情況，這種情況出現(xiàn)，計劃單及時發(fā)放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入了解計劃數(shù)量情況。

4、質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個過程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關系。

5、從質(zhì)檢部下貨到成品倉，倉庫是整個生產(chǎn)過程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數(shù)，以及時出標簽、箱號表、裝箱表及時發(fā)貨。定時、定期關注《xx》解基層民警情況，

三、公安網(wǎng)系統(tǒng)，接收各地市局發(fā)放郵件

警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風，協(xié)調(diào)配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。自己還存在不足地方有：

1、有些工作還不夠細。

2、事務性工作紛繁復雜、計劃資料管理規(guī)范化需進一步加強。

3、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等通過一年的工作，需求服裝計劃多，明年xx會。一年后每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近xx萬民警的穿著合體率。

成績只代表過去，以上是一年來工作匯報。新的一年，將繼續(xù)努力工作，努力學習各項業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！

液壓公司供銷工作總結(jié)4

供銷部工作總結(jié)

供銷部是負責公司所需的原材料、輔料、備品備件等物資的采購工作和對顧客有關過程，滿意度的調(diào)查信息交流等，保證所購物品符合規(guī)定的質(zhì)量、安全方面的要求。

本部門對部門職責認識清晰，并在日常工作中按企業(yè)的管理制度要求有序并有創(chuàng)新地執(zhí)行。

一、認真負責抓好日常的采購管理工作，建立健全的采購管理制度以及合同管理制度。嚴格按照程序規(guī)定要求操作，與所有供應商簽訂采購協(xié)議，全年發(fā)放的采購合同按月整理歸檔。并對每訂單進行有效的跟蹤，如期完成各訂單采購任務。

二、對各供貨商進行調(diào)查、評價。今年按計劃對全部A類物資供應商進行走訪調(diào)查，其中新開發(fā)1家供應商。并嚴格要求所有塑料供應商采用環(huán)保材料，完成了本公司從原來采用非環(huán)保材料至環(huán)保材料任務。

三、對各供貨商提供的產(chǎn)品的經(jīng)濟性、及時性嚴格控制，盡量降低采購成本。根據(jù)不同供應商其自身的產(chǎn)品質(zhì)量情況，我們采用了不同的執(zhí)行價格，及時掌握常規(guī)原材料價格走勢，多次要求各供應商及時調(diào)整價格，有效控制本公司的采購成本。

四、在選擇供貨商時，盡量選擇技術水平高、產(chǎn)品環(huán)保好、信譽度高的供貨商。現(xiàn)有5家合格供應商，其中4家通過IS9001質(zhì)量管理體系認證。

五、加強產(chǎn)品各種發(fā)票的管理，拒絕接受虛假發(fā)票。要求所有供應商在交貨時，同時提供出廠檢驗報告以及各種質(zhì)量合格有效證明。必須同時提供國家增值_，否則拒絕入庫。

六、對采購物資進行分類。及時向公司領導提供庫存信息，盡量減少庫存。對原材料倉庫每月進行盤點，及時調(diào)查各種物質(zhì)的庫存，盡量降低庫存，確保公司資金更有效的利用。

七、嚴格控制采購物資的質(zhì)量，對不合格物資進行降級處理。

八、為了適應市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，為員工提供一個舒適的工作環(huán)境，公司從20_年8月推行IS09001質(zhì)量管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系，公司綜合管理得到一次大的提升。我部門也積極參加對標準、手冊、程序文件的的學習和理解，認真貫徹和執(zhí)行管理體系的要求。積極參加消防演習，并對倉庫配備了完整的消防滅火器。并對所有安全防護控制點每月進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，及時糾正。

九、今年對合格供方都進行了評價，供方調(diào)查率100%，評價結(jié)果無不合格供方。

十、與顧客有關的過程：

供銷部通過各種途徑了解和掌握市場需求，并定期對競爭對手進行水平對比分析，利用各種渠道與顧客洽談銷售本公司產(chǎn)品，當顧客有購買意向（如簽合同、訂單、招標、電話訂

貨、傳真訂貨、電子信箱、網(wǎng)上訂貨等）時，及時抓住時機，接受顧客意向，并根據(jù)顧客要求對產(chǎn)品使用性、可靠性、交貨期、價格及售后服務等進行識別。供銷部組織相關部門對顧客提出的要求進行評審，以確保滿足顧客的要求。至體系實施以來，沒有引顧客要求傳達失誤或部門間的誤傳的現(xiàn)象，合同評審、履約率達到了100%。

十一、顧客滿意度調(diào)查：

供銷部通過各種途徑收集顧客對公司產(chǎn)品的反饋意見，如：向主要顧客發(fā)放“顧客滿意度調(diào)查表”；走訪主要顧客，了解顧客的要求和期望，及時掌握市場需求；召集顧客座談等。從近三個月情況看，沒有發(fā)生顧客投訴情況，顧客對公司所提供的產(chǎn)品和服務是滿意的，從向主要顧客發(fā)放的十份“顧客滿意度調(diào)查表”回收結(jié)果來看，顧客滿意度均達到了97分，按顧客滿意度控制程序”進行綜合評價，比目標提高2分，達到了預期結(jié)果。這與供銷部保持與顧客良好的接口關系，保證聯(lián)系渠道的暢通，增強相互了解：即公司了解顧客的需求，顧客了解公司的產(chǎn)品和服務，確保公司與顧客保持良好的合作關系。

十二、與相關方的信息交流：

公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客的要求外，積極向顧客宣傳我公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理方針，傳達我公司的經(jīng)營理念。使各相關方都來關心環(huán)境、關愛生命，注重職業(yè)安全，從而達到共同進步的目的。

正是由于清楚識別顧客要求，才取得了無顧客投訴情況發(fā)生，但不能說明顧客很滿意或者是以后就是滿意的，我們還要以此為起點，在顧客滿意度方面更加努力，爭取達到100分的成績。

明年，我們除做好本職工作外，還要在物品價格以及供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運行。

供銷部：盧華生

20_年10月22日

液壓公司供銷工作總結(jié)5

xxxx年，我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《_中央_關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，提升為農(nóng)服務功能，推進供銷社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。

一、xxxx年主要工作

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

供銷社經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實施組織制度創(chuàng)新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟運行中的各種困難，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)回升的復蘇態(tài)勢。今年全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額億元，增長率達，資產(chǎn)總額萬元，增長率xx%。

（二）繼續(xù)做好廢品收購行業(yè)專項整治工作

今年結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，對廢品收購站（點）進行新一輪的專項整治工作，主要以xx個城中村中的廢品收購站（點）為重點

具體工作有以下幾個方面：

一是開展廢舊物品回收經(jīng)營加工點專項整治工作。對廢品收購站（點）進行新一輪的摸底、調(diào)研，下發(fā)《關于開展廢舊物品回收經(jīng)營加工點專項整治行動的'通知》文件，督促、指導鎮(zhèn)街開展廢品收購站（點）專項整治工作，截至xxxx年底總共已規(guī)范提升四批共計xxx家，xxxx年規(guī)范提升站（點）xx家；

二是召開全區(qū)廢品收購站（點）專項整治動員大會，向經(jīng)營戶發(fā)放《再生資源回收手冊》；

三是召開xx區(qū)再生資源回收利用協(xié)會第一屆第二次會員大會，對xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購站（點）x家先進單位給予表彰；

四是根據(jù)《xx區(qū)xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗收辦法》要求，對xx個城中村廢品收購站（點）整治工作的進展落實情況進行考核。

（三）加快推進服務體系建設

1、積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社

充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢，創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務社建設，今年創(chuàng)辦了xxxx下林綜合服務社、梧田村綜合服務社等x家綜合服務社，累計創(chuàng)辦xx家綜合服務社。被服務人口數(shù)xx萬余人，服務社面積達xxxxx平方米，服務項目主要包括農(nóng)藥、化肥、日用超市、農(nóng)家樂和專賣店等。

2、積極組建經(jīng)營綜合服務體

xxxx年組建了xx麗岙供銷社綜合服務體、僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社綜合服務體等兩家綜合服務體，共創(chuàng)建x家綜合服務體。

3、穩(wěn)固開展農(nóng)村合作金融服務

農(nóng)村資金互助會有效整合了農(nóng)民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難、資金短缺的問題，截至目前xx區(qū)共有資金互助會x家，會員xxxx人，吸收入會金萬元，貸款利率為月息‰‰。

4、加快推進流通網(wǎng)絡建設

一是加快推進農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡建設，切實開展農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設，今年已發(fā)展農(nóng)資連鎖店xx家、農(nóng)資示范店x家、莊稼醫(yī)院x家、農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心x家。到目前為止，全區(qū)農(nóng)資連鎖店已達xx家，農(nóng)副產(chǎn)品連鎖店xx家（其中城區(qū)超市xx家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市xx家、村級店x家），日用消費品連鎖店x家；

二是積極建設區(qū)域性“三位一體”農(nóng)業(yè)綜合服務中心，建成xx區(qū)xx街道農(nóng)業(yè)綜合服務中心、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心等x家服務中心；

三是積極把基礎條件好、專業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)村專業(yè)合作社負責人推薦為xx市農(nóng)村青年網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)協(xié)會會員。

（四）加快推進組織體系建設

一是發(fā)展提升農(nóng)民專業(yè)合作社，今年發(fā)展xx綠園農(nóng)業(yè)、光岙桂花、增陽果蔬等x家合作社，共創(chuàng)辦、領辦、吸納xx家農(nóng)民專業(yè)合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等獲全國示范性專業(yè)合作社，富盈果蔬良種栽培專業(yè)合作社、崎云山農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社等兩家獲省級示范性專業(yè)合作社；

二是加強引導區(qū)再生資源回收利用協(xié)會工作。協(xié)會協(xié)助區(qū)供銷社參與“創(chuàng)衛(wèi)”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作，協(xié)助政府落實再生資源工作的各項政策。

（五）深化供銷合作社綜合改革

區(qū)委四套領導班子召開專題會議原則同意xx區(qū)供銷社聯(lián)合xx農(nóng)商銀行和xx區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會組建實體公司。x月初，公司完成工商注冊，注冊資金xxxx萬，公司全稱為“xx有限公司”。公司成立后，申請設立xx公司，創(chuàng)新登記方式，盤活農(nóng)房及農(nóng)民其他有效資產(chǎn)，擴大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤作為基金來源，設立專項資金反哺農(nóng)業(yè)，該公司系全國首家農(nóng)村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷超市有限公司，建立xx-xxx家農(nóng)村供銷金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務、巡診醫(yī)生等功能，做成農(nóng)民心目中的“驛站”。

回顧今年工作，區(qū)供銷社在服務三農(nóng)，改革發(fā)展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農(nóng)村建設中發(fā)展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒有啟動；三溪供銷社改制遺留問題。

20xx年工作思路：

（一）穩(wěn)步推進供銷社綜合改革步伐

一是整合基層服務網(wǎng)點和村民活動中心；二是申請設立農(nóng)信擔保公司；三是建立農(nóng)產(chǎn)品展銷中心和電商平臺；四是承接政府公共服務。

（二）繼續(xù)做好廢品收購站（點）專項整治工作

把廢品收購整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實，同時要正確引導社會輿論，多宣傳整治活動的成績和效果，盡可能化解在整治活動中出現(xiàn)的矛盾，推進專項整治工作扎實開展。

（三）加快改革步伐，加強“三社一化”建設

一是力所能及地推進基層社改造，加快機構(gòu)改革；

二是繼續(xù)做好農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務社發(fā)展工作，在指導專業(yè)合作社和綜合服務社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社、新的綜合服務社；

三是指導歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務。

（四）狠抓安全生產(chǎn)健全規(guī)章制度

繼續(xù)與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，做好安全生產(chǎn)工作。加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，強化源頭監(jiān)管和安全隱患整改，健全和落實各項安全生產(chǎn)制度，嚴格落實安全監(jiān)管責任，杜絕重特大安全事故發(fā)生。

（五）加大信訪維穩(wěn)工作力度

強化本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作機制。對容易引發(fā)群體性的事件的不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問題及早進行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對上訪人員，進行耐心、細致的政策解釋和說明，開展摸底調(diào)查，掌握動態(tài)，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性的事件的發(fā)生。

液壓公司供銷工作總結(jié)6

氣壓傳動是利用空氣壓縮機將電動機或其他原動機輸出地機械能轉(zhuǎn)變?yōu)榭諝獾膲毫δ?。在控制元件的控制和輔助元件的配合下，通過執(zhí)行元件把空氣的壓力能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能，從而完成直線或回轉(zhuǎn)運動并對外做功。

氣壓傳動的主要組成部分：氣壓發(fā)生裝置、控制元件、執(zhí)行元件、輔助元件這四部分組成。

液壓傳動和氣壓傳動一樣，都是利用流體為工作介質(zhì)來實現(xiàn)傳動的，液壓傳動和氣壓傳動在基本原理、系統(tǒng)組成元件結(jié)構(gòu)及圖形符號等方面都有很多相似指出。

以上是液壓傳動和氣壓傳動的工作原理以及組成部分，下面我分別來介紹下液壓傳動和氣壓傳動的優(yōu)點與缺點。

液壓公司供銷工作總結(jié)7

所謂調(diào)速范圍寬是指馬達的最大轉(zhuǎn)速與最*穩(wěn)轉(zhuǎn)速只比。液壓伺服馬達的調(diào)速范圍一般在400左右，好的上千，通過良好的回路設計，閉環(huán)系統(tǒng)的調(diào)速范圍更寬。

這個指標也常常是采用液壓伺服系統(tǒng)的主要原因。例如在跟蹤導彈、衛(wèi)星等飛行器的雷達、光學跟蹤裝置，在導彈起飛的的初始階段，視場半徑很小，要求很大的跟蹤角速度，進入軌道后視場半徑變小，要求跟蹤的角速度很小，因此要求系統(tǒng)的整個跟蹤范圍很大。所以對于液壓伺服系統(tǒng)有著良好的調(diào)速變化性能，也是其他控制系統(tǒng)無法比擬的優(yōu)勢。

液壓伺服系統(tǒng)很容易通過液壓缸實現(xiàn)大功率的直線伺服驅(qū)動，而且結(jié)構(gòu)簡單。若采用以電動機為執(zhí)行元件的機電系統(tǒng)，則需要通過齒輪齒條等裝置，將旋轉(zhuǎn)運動變換為直線運動，從而結(jié)構(gòu)邊的復雜，而且會因為傳動鏈的間隙而帶來很多問題；若采用直線式電機，體積重量將大大增加。

從力——質(zhì)量比來說，支流直線式電動機的力——質(zhì)量比為130N/Kg，而直線式液壓馬達（油缸）的力——質(zhì)量比是13000N/Kg，是電機元件的100倍。所以在負載要求做直線運動的伺服系統(tǒng)中，液壓系統(tǒng)比機電系統(tǒng)有著明顯的優(yōu)勢。

液壓公司供銷工作總結(jié)8

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市供銷聯(lián)社指導下，全系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)奮進，在壓力和困難面前知難而進，開拓進取。經(jīng)過半年的共同努力，基本完成了上半年各項工作任務。做到了時間過半，任務過半。

一、上半年工作回顧

（一）經(jīng)濟指標

1、商品銷售

20xx年，國內(nèi)商品銷售總額計劃為7，500萬元，上半年實際完成3，774萬元，占全年商品銷售總額的 %，同比增長。

20xx年全系統(tǒng)工業(yè)品銷售額實現(xiàn)950萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額完成2，915萬元，分別占商品銷售總額的 %、 %，同比增長和。

2、商品銷售稅金

20xx年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元，完成商品銷售稅金占全年計劃80%，同比增長 %。

3、引資、引稅

20xx年，全系統(tǒng)引資計劃600萬元，上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元，完成額占年度計劃的113 %，同比增長 %。

（二）業(yè)務工作

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計，全系統(tǒng)共購入各種化肥萬余噸、農(nóng)藥150噸。在此項工作中，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡資源，運用連鎖配送、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段，快速開展農(nóng)資商品下擺工作。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進行儲備、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴格的遵守有關法律法規(guī)，堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進貨，各種檢測手續(xù)齊全，質(zhì)量、價格都能按有關規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求。在銷售旺季，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間，隨買隨賣。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例。

在保證農(nóng)資商品供應的同時，各基層供銷社積極組織貨源，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。

（三）職能工作

按照上級社的要求，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設工程和“新網(wǎng)工程”工作。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點，通過改造、驗收，進入了“農(nóng)家店”示范店工程。今年1月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓班。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的系統(tǒng)知識培訓。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》。由此，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營。另外，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際，區(qū)社組織人員對此進行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社。目前，項目可行報告和申請都已報送有關部門。

根據(jù)各基層社歷史債務問題，區(qū)社積極配合各社工作，指定專人與速達公司接觸恰談。目前已有5個基層社與速達公司解除了債務關系。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務。

根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事，我們高度重視。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作，穩(wěn)定遺屬的情緒，一方面積極向政府領導匯報，爭取區(qū)里的支持。經(jīng)區(qū)領導與民政部門協(xié)商，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前，申報工作已經(jīng)完成。

二、下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應保障工作，特別是要搶前抓早的進行農(nóng)田追肥期用肥的購入，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務，發(fā)揮好主渠道作用。

2、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合會”的申報。預計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外，爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班。

3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設工作。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造，并通過驗收達到“農(nóng)家店”標準。

4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達公司債務的解鏈工作。

5、做好《_農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學習工作。

6、做好其他工作。

液壓公司供銷工作總結(jié)9

一、上半年工作開展情況

20xx年上半年，xx縣供銷合作總社切實按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以供銷社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革為引領，全面深化供銷社服務三農(nóng)組織體系建設，各項工作穩(wěn)中有進，為農(nóng)服務水平不斷提高。

（一）找準定位，開拓創(chuàng)新，三位一體改革取得成效。

堅持把務實求創(chuàng)新貫穿于農(nóng)合聯(lián)改革全過程。

一是完善農(nóng)合聯(lián)組織體系。

開展農(nóng)合聯(lián)會員（重點是縣級農(nóng)合聯(lián)會員）規(guī)范化建設，完成縣級農(nóng)合聯(lián)會員星級評定篩選，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級農(nóng)合聯(lián)會員星級評定工作有序推進。開展新建食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)籌備，預計6月底完成組建工作。開展春耕支農(nóng)服務，為木本油料產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)送去有機肥15噸。

二是農(nóng)產(chǎn)品流通打造新格局。

由縣農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司控股，與縣歐上旅業(yè)投資有限公司達成共同出資組建成立注冊資金500萬元的xx縣農(nóng)旅商貿(mào)服務有限公司的意向，實現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游地商品的資本化運作，邁出農(nóng)旅聯(lián)合合作的嶄新步伐。致力于打造我縣農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象，啟動田垟西瓜區(qū)域性品牌商標注冊。

助推完成鶴頂農(nóng)業(yè)科技有限公司、清江生態(tài)鱉、百壽泉酒業(yè)等3家企業(yè)入駐京東商城浙江館，將我縣農(nóng)產(chǎn)品融入麗水山耕平臺線上運作，引導涉農(nóng)企業(yè)開辟農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售模式。

三是信用服務方式打響全國。

中華合作時報、中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)、麗水日報等國家專業(yè)權威媒體集中報道xx農(nóng)民資金互助會的小縣大互助信用服務創(chuàng)新體系，通過完善豐收農(nóng)合通、豐收·互助貸等金融服務產(chǎn)品、推動完成新一輪互助會會員等級評定及授信，以政策性融資擔保為抓手，有序推進農(nóng)業(yè)主體多種形式擔保服務全覆蓋。截至5月底，資金互助會共吸收會員x位，繳存入會金（互助金）x萬元，發(fā)放涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)貸款x戶、x萬元。

（二）順應趨勢，優(yōu)化布局，社有經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。

堅持把穩(wěn)定促轉(zhuǎn)型貫穿于社有資金保值增值全過程。

一是項目建設穩(wěn)扎穩(wěn)打。

縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心大樓項目概算總投資x萬元，目前已完成項目初驗，計劃6月底完成整體竣工驗收。一樓門廳、四五六層裝修設計初步方案已編制出臺，并進行前期方案討論修改；一、二、三層主樓以供銷農(nóng)產(chǎn)品展示展銷和旅游接待為主、已邀請設計公司進場做前期初設等，已就如何融入供銷元素、木玩元素、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品等進行深入挖掘，總社將把風險防控、成本節(jié)約等有機結(jié)合，奮力打造xx新供銷、新地標。

二是資產(chǎn)管理公開透明。

規(guī)范社有資產(chǎn)的保值增值，嚴格日常監(jiān)管，完成象山村原石塘供銷社房產(chǎn)評估；做好20xx年社有資產(chǎn)管理出租工作；以公開、公平、公正的原則，綜合考慮供銷社社有資產(chǎn)保值增值和業(yè)務工作開展的有序銜接，完成供銷合作社社有資金競爭性存放和銀行賬戶清理整頓工作，提升資產(chǎn)管理透明度。

三是安全生產(chǎn)抓鐵有痕。

檢查安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責，相應縣里號召，積極引導煙花爆竹經(jīng)營有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅持將煙花爆竹儲存?zhèn)}庫、香菇市場、出租房等作為安全重點檢查部位，密切開展隱患排查，完成原工業(yè)品公司用房規(guī)范整頓、圍墻翻新，以及總社辦公大樓外立面加固等工作，做到安全檢查有記錄、隱患整改有時效。

（三）不忘初心，牢記使命，全面從嚴治黨展現(xiàn)新貌。

堅持把廉政強實干貫徹于加強干部隊伍建設全過程。

一是壓實廉政主責。

全面落實從嚴治黨責任，梳理全面從嚴治黨負面清單并制定整改措施，認真履行一崗雙責，嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則，盯緊四風新情況新表象，將省、市、縣委警示教育活動部署和黨風廉政建設融入日常工作，深化清廉供銷建設。

二是強化內(nèi)部管理。

全面開展崗位廉政風險防控，強化內(nèi)部管理，嚴格落實七個不直接分管，從財務收支執(zhí)行情況，經(jīng)營業(yè)績等方面入手，結(jié)合三重一大制度落實，扎實做好巡察工作的前期準備；開展供銷系統(tǒng)百日趕考競賽活動，找準干部作風轉(zhuǎn)變擔當供銷之干的切入點，營造了你追我趕、競向發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

三是抓好隊伍建設。

開展弘揚踐行浙西南革命精神主題教育活動。黨組主要負責同志親自部署、親自推動，召開弘揚踐行浙西南革命精神專題學習會4次，累計開展春耕支農(nóng)服務、信用服務活動、走進王村口紅色教育等系列文化活動7場400余人次，上報活動動態(tài)13條，為供銷社和三位一體改革發(fā)展注魂、賦能、立根。

（四）存在的問題和不足。

今年以來，在市社的指導下，在縣委縣政府領導下，雖然取得了一定成效，但也存在一些不足：

一是農(nóng)合聯(lián)改革發(fā)展的步子還不夠快。

供銷社與農(nóng)合聯(lián)在機構(gòu)、人員、職能上雖已融合，但縣供銷總社在深入研究并推動農(nóng)合聯(lián)工作方面還處在起步階段，加之xx供銷和涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)基礎弱、底子薄，如何運作好農(nóng)民合作組織和農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營公司，推動三位一體改革更快更好發(fā)展方面，有待破題。

二是社有資產(chǎn)增值能力弱。

由于歷史問題，供銷社社有資產(chǎn)管理、運營方式相對滯后，產(chǎn)權復雜、收益率低，加之社企改制過程中職工安置、養(yǎng)老金補助等費用逐年增加，甚至難以實現(xiàn)收支平衡。

三是人才隊伍建設不夠有力。

總社人員為行政管理人員，與新時期供銷社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革存在專業(yè)不對、觀念不新、動能不強等問題，特別是縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心新大樓落成后，經(jīng)營管理類人才更是嚴重缺乏，后勁發(fā)展不足。

二、下半年工作思路

下半年，縣供銷總社按照縣委縣政府和市社的統(tǒng)一部署，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總覽，我縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心建成為主線，持續(xù)推進供銷社和三位一體農(nóng)合聯(lián)改革，提升為農(nóng)服務能力，實現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展。

一是綜合改革再深化。

認真履行農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會職責，推進農(nóng)合聯(lián)會員共建共享，使農(nóng)合聯(lián)真正成為體現(xiàn)農(nóng)民主體地位、服務農(nóng)民生產(chǎn)生活、增進農(nóng)民利益福祉的有效載體。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組建成立食用菌產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，探索將產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設與農(nóng)作物放心工程全面融合，將產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)與農(nóng)旅融合、xx精品農(nóng)業(yè)有機結(jié)合，發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)大平臺作用。推進基層農(nóng)合聯(lián)建設，規(guī)范開展農(nóng)合聯(lián)會員星級評定工作，規(guī)范開展農(nóng)村金融服務。

二是社有經(jīng)濟再夯實。

積極探索社有資產(chǎn)清理整合工作，集中優(yōu)勢、化零為整，逐步改善社有資產(chǎn)舊、小、散的現(xiàn)狀，加快盤活閑置資產(chǎn)、加快對供銷系統(tǒng)資產(chǎn)的有效開發(fā)和改造提升，開展企業(yè)合作，探索資產(chǎn)入股，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動社有資產(chǎn)保值增值。重點做好縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心的建設和運營工作，充分發(fā)揮農(nóng)旅商貿(mào)服務有限公司的`作用，真正將新大樓建成為xx旅游地農(nóng)產(chǎn)品的地標市場，實現(xiàn)惠民利民富民的社會效益。

三是為農(nóng)服務再提升。

提升資金互助會運行能力，進一步完善互助會風險補償機制、會員評價機制、規(guī)范管理制度和運作模式規(guī)程，充分利用好豐收農(nóng)合通、豐收·互助貸等金融服務產(chǎn)品，著力打造面向農(nóng)合聯(lián)會員的普惠金融服務體系。

圍繞農(nóng)民增收致富，規(guī)范農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的規(guī)范化運作；圍繞解決特色農(nóng)產(chǎn)品難賣的問題，充分依托縣農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷中心，加快建設線上線下相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡，加快形成農(nóng)產(chǎn)品配送、共用性服務、公共服務代理相結(jié)合遍布我縣城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代消費服務格局。

四是隊伍建設再加強。

持續(xù)加強供銷隊伍建設，充分發(fā)揮供銷系統(tǒng)扁擔精神、背簍精神的導向、凝聚、約束和激勵作用，按照三治三強比實干的要求，結(jié)合弘揚踐行浙西南革命精神、認真開展警示教育和不忘初心、牢記使命主題教育活動，運用好供銷系統(tǒng)百日趕考競賽活動的有效載體，激勵供銷系統(tǒng)全體黨員干部職工提高站位、拉高標桿、奮力爭先，使供銷系統(tǒng)干部適應新時期的發(fā)展需要。

液壓公司供銷工作總結(jié)10

1.成立發(fā)展服務中心。20xx年爭取縣政府支持，率先設立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務中心”，為縣供銷社下屬財政核撥股級事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權和合作指導等方面的服務。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷社領辦或聯(lián)辦的各類農(nóng)民合作社19家，累計242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊資本5993萬元，初步實現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級階段向聯(lián)合抱團發(fā)展階段過渡。

3.開展“農(nóng)超對接”和“產(chǎn)銷對接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實現(xiàn)“農(nóng)超對接”金額360萬元、“產(chǎn)銷對接”金額億元，架起了小生產(chǎn)與大市場之間的橋梁，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

4.獲得眾多榮譽。20xx年新獲得部級示范合作社1家，省級示范合作社6家，市級示范合作社6家，市級示范企業(yè)2家，縣級示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，省商標1個。累計納入部級示范合作社4家；全國總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；中國三A級信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家；省級示范合作社12家；省財政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設項目1家；市級龍頭企業(yè)1家；市級示范合作社21家；市級示范企業(yè)2家；縣級示范合作社55家。獲得全國總社標準化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個，省級農(nóng)產(chǎn)品2個，有機產(chǎn)品認證12個，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證3個，綠色食品2個，農(nóng)產(chǎn)品地理標志1個，省商標5個，xx市知名商標4個。位于全省供銷社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面充當了領頭羊作用。

液壓公司供銷工作總結(jié)11

近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領導和有關部門的大力支持下，認真貫徹落實_國發(fā)[20_]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號文件、縣委農(nóng)村工作會議、縣人代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強，兩確?！保訌娦罗r(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡建設、加強培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務有新進展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進了供銷社各項工作的開展?，F(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：

一、上半年主要業(yè)務指標完成情況

1、主要工作目標?？傎忂M完成34275萬元，占全年計劃71300萬元的 %；總銷售完成39930萬元，占全年計劃85200萬元的；招商引資650萬元；實現(xiàn)利稅760萬元。

2、主要業(yè)務目標。農(nóng)村消費品超市、連鎖店達到357個，占計劃400個的；村級綜合服務站新規(guī)范發(fā)展5個，占計劃10個的50%。

二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設穩(wěn)步推進

1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關系、渠道，廣泛加強與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點，合理布局新的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡。

目前，擬在全縣布設5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設立1個農(nóng)資連鎖銷售點。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設立1個農(nóng)資連鎖銷售點的前期考察布局任務也已經(jīng)結(jié)束。同時，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務的聯(lián)合合作事宜也已初步達成意向。

2、日用消費品流通網(wǎng)絡。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項目”的50萬元專項資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網(wǎng)絡資源，對原有供銷社網(wǎng)點要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。

3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導農(nóng)副產(chǎn)品進市場或直供超市，實現(xiàn)農(nóng)超對接，擴大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。

4、再生資源回收利用網(wǎng)絡。為積極推進系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務的恢復，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復原有的廢舊物資回收業(yè)務外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項工作的落實。

5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。著重逐步恢復煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營主導地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點或供銷社職工個體經(jīng)營網(wǎng)點逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡建立起來。另外，還要加強同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務。

6、“新網(wǎng)工程”項目建設。上半年，我社努力爭取且已初步達成合作意向的“新網(wǎng)工程”項目有兩個，即：“豫農(nóng)控股”和報廢汽車拆解?！霸マr(nóng)控股”計劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的`市級農(nóng)資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計劃在我縣設立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報廢汽車拆解業(yè)務。該項目計劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補我縣沒有報廢汽車拆解的空白。

三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

我社認真貫徹落實_、省、市關于加強供銷合作社服務精神，堅持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡、設施等條件，積極引導、領辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。

這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅持高標準起步，規(guī)范化運作，嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實際《章程》，完善各項規(guī)章制度，受到了當?shù)攸h委、政府的高度關注。上半年該2個農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了入社社員增收、當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應和防汛工作

農(nóng)資供應工作是供銷社實現(xiàn)為農(nóng)服務宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項工作，我們采取了多種措施：

一是行動早。

“三夏”前，供銷社系統(tǒng)就及早行動，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應奠定了堅實的基礎。

二是品種全。

根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點，結(jié)合多年的實際經(jīng)驗，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復合肥、復混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進貨渠道。

三是質(zhì)量優(yōu)。

所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽，如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復合肥等。

四是價格合理。

絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農(nóng)。

五是方便農(nóng)民購肥。

為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應網(wǎng)點的基礎上，新增網(wǎng)點12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應網(wǎng)點，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應網(wǎng)絡。同時，還開展了預約訂購、拆整賣零等服務，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。

六是監(jiān)管到位。

縣供銷社切實履行監(jiān)管職責，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護了農(nóng)民的利益。

防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項政治任務。針對此項工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災，防大汛，積極做好防汛的各項準備工作。

液壓公司供銷工作總結(jié)12

按照區(qū)安委會關于開展安全生產(chǎn)專項整治工作精神，針對本社實際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案”，重點針對全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場所、倉庫存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的部位進行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項整治工作情況總結(jié)：

一、大力開展隱患大排查，造冊登記工作

在區(qū)社安全生產(chǎn)專項整治領導小組的組織領導下，主要領導和分管領導分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對正在經(jīng)營工作場所明顯存在安全隱患的.危房進行了現(xiàn)場勘察和檢測，并對危舊程度進行了造冊登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉庫屋頂橫梁霉爛、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責任單位籌措資金加快維修施工，在責任明確，隱患明顯的情況下，責任單位通過精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬對需維修的房屋、墻面進行了修復，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營者和顧客營造了一個良好安全的環(huán)境。

二、加大宣傳，落實責任

在此次專項工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進行整改，嚴格執(zhí)行《_安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴格遵守“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，宣傳和普及相關知識，突出本行業(yè)工作特點，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營等方面知識進行貫徹和普及，營造了一個良好經(jīng)營氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實行安全專項整治，推動供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。

液壓公司供銷工作總結(jié)13

在同樣功率的控制系統(tǒng)中，液壓系統(tǒng)體積小，重量輕。這是因為對機電元件，例如電動機來說，由于受到激磁性材料飽和作用的限制，單位重量的設備所能輸出的功率比較小。液壓系統(tǒng)可以通過提高系統(tǒng)的壓力來提高輸出功率，這時只受到機械強度和密封技術的限制。在典型的情況下，發(fā)電機和電動機的功率比僅為，而液壓泵和液壓馬達的功率——重量比為168W/N，是機電元件的10倍。在航空、航天技術領域應用的液壓馬達是675W/N。直線運動的動力裝置更加懸殊。

這個特點，在許多場合下，在采用液壓伺服而不采用其他伺服系統(tǒng)的重要原因，也是直線運動系統(tǒng)控制系統(tǒng)中多用液壓系統(tǒng)的重要原因。例如在航空、特別是導電、飛行器的控制中液壓伺服系統(tǒng)得到了很廣泛的應用。幾乎所有的中遠程導彈的控制系統(tǒng)都是采用液壓控制系統(tǒng)。

液壓公司供銷工作總結(jié)14

1.使用液壓傳動對維護的要求高，工作油要始終保持清潔。

2.對液壓元件制造精度要求高工藝復雜，成本較高。

3.液壓傳動出故障時不易找出原因，使用和維修要求有較高的技術水*。

4.由于流體流動的阻力和泄露較大，所以效率較低。如果處理不當，還可能引起火災和爆炸事故。

5.由于液體介質(zhì)的泄露及可壓縮性影響荒艿玫窖細竦拇動比。

所以我們在今后的工作中要積極發(fā)揮出液壓的優(yōu)點，注意它的缺點，避免因為它的缺點給我們帶來的損失。

通過這一學期的學習，我了解了液壓傳動的特性，并且完成了單作用、雙作用氣缸的調(diào)速回路的連接與調(diào)試以及多個回路的連接與調(diào)試，讓我更熟練的掌握了液壓傳動連接方法和技能。讓我們也收獲了很多的知識，這也將會指導我們在今后的工作當中不斷進步。

變速器液壓系統(tǒng)設計主管工程師廣汽研究院廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院，廣汽研究院工作職責：

1、確定液壓系統(tǒng)系統(tǒng)技術方案；

2、負責變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)集成；

3、負責變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)目標設定；

4、負責變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)試制、試驗策劃；

5、負責變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)工藝校核；

6、負責變速器液壓系統(tǒng)系統(tǒng)質(zhì)量問題解決；

7、協(xié)助主任工程師建立液壓系統(tǒng)系統(tǒng)供應商開發(fā)體系；

8、編制液壓系統(tǒng)系統(tǒng)設計標準；

9、配合內(nèi)部及其它部門進行整車開發(fā)工作；

10、負責變速器液壓系統(tǒng)領域業(yè)務及技術培訓。

任職要求：

1、8年及以上，有豐富的變速器設計工作經(jīng)驗；

2、本科或以上學歷，機電或相關專業(yè)優(yōu)先；

3、具備良好的溝通技能；

4、熟練使用主流三維設計軟件，熟練使用液壓仿真軟件。

——液壓技術實訓的心得體會 (菁選3篇)

—— 第1篇：液壓培訓總結(jié)液壓培訓總結(jié)我工作中從事的專業(yè)是電氣控制，在日常工作中，深切的感受到電氣和液壓是不分家的，是一體的，特別是現(xiàn)在工廠里設備基本都是機電等我繼續(xù)說。

—— 液壓工個人總結(jié)液壓與氣壓傳動總結(jié)(全)一、名詞解釋1.帕斯卡原理(靜壓傳遞原理):(在密閉容器內(nèi)施加于靜止液體上的壓力將以等值同時傳到液體各點。2.系統(tǒng)壓力：是什么。

—— 液壓員工培訓工作總結(jié)液壓培訓總結(jié)我工作中從事的專業(yè)是電氣控制，在日常工作中，深切的感受到電氣和液壓是不分家的，是一體的，特別是現(xiàn)在工廠里設備基本都是機說完了。

—— 液壓工個人總結(jié)液壓與氣壓傳動總結(jié)(全) 一、名詞解釋1.帕斯卡原理(靜壓傳遞原理):(在密閉容器內(nèi)施加于靜止液體上的壓力將以等值同時傳到液體各點。)2.系統(tǒng)壓后面會介紹。

—— 篇一：液壓與氣動技術專業(yè)實習總結(jié)范文《浙江大學優(yōu)秀實習總結(jié)匯編》液壓與氣動技術崗位工作實習期總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習工作，感觸很深，還有呢？

—— 液壓個人工作總結(jié)液壓個人工作總結(jié)我于一九九八年畢業(yè)于**交通高等專科學校工程機械專業(yè)，畢業(yè)后就職于**市**工程股份。在公司主要從事液壓管路安裝及設計。本人在公司內(nèi)工等我繼續(xù)說。

—— 24.限壓式變量泵和調(diào)速閥的調(diào)速回路泵的流量與液壓缸所需流量(自動相適應)泵的工作壓力(不變);而差壓式變量泵和節(jié)流閥的調(diào)速回路泵輸出流量與負載流量(相適應)泵的工作壓是什么。

—— 液壓工程師工作總結(jié)工作總頻道為大家整理的機械工程師20_年個人工作總范文，供大家閱讀參考。同志們、老年朋友們時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學校畢業(yè)三年等我繼續(xù)說。

—— 液壓工作總結(jié)控制油液壓力高低的液壓閥叫壓力閥；利用閥芯上的液壓力和彈簧相平衡的原理工作；限制最高壓力，安全閥；穩(wěn)定某處的壓力值，溢流閥、減壓閥等定壓閥；利小發(fā)貓。

—— 本人有幸參加了由中工學(北京)工業(yè)信息技術中心在蘇州舉辦的為期5天的《液壓系統(tǒng)故障診斷維修與設計》液壓培訓班的學習，認真聽講，收獲很多，主要有以下幾個方面。一、認識了常見液壓元件的結(jié)構(gòu)、..

液壓公司供銷工作總結(jié)15

一、主要任務完成情況

(一)供應工作

1、建立與完善物資供應平臺

對原有的供應廠(商)家產(chǎn)品供應實力、條件、種類、質(zhì)量、售后服務等進行較全面考評，通過對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產(chǎn)耗材供應商家和價格，形成了主要物資品種的采購大本價;

2、完善供應采購制度和流程

根據(jù)公司的要求，結(jié)合供銷工作的實際需要，對公司的物資采購、管理制度、操作流程上進行規(guī)范;嚴格按公司的管理制度要求，對各類物資在規(guī)定額度和數(shù)量進行嚴格控制，擇優(yōu)采購，達到質(zhì)優(yōu)價廉，低成本采購;

3、嚴格貨款結(jié)算制度

建立和完善物資采購供應電子臺賬，及時錄入物資采購信息和數(shù)據(jù)。及時催收、回繳各類票據(jù)，審核價格和貨款金額，按財務流程及時結(jié)算貨款，適時支付貨款。

4、采購任務完成情況

在成員團結(jié)協(xié)作下，及時、全面、準確地采購和組織各類生產(chǎn)、技改物資，較好的保證了生產(chǎn)、技改上的物資需求，期間基本未發(fā)生因采購不及時、產(chǎn)品質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或整改的現(xiàn)象。

(二)倉庫管理工作

規(guī)范貨物出入庫管理

對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。對于發(fā)出的貨物做好清點。對庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。

(三)錫砂錫產(chǎn)品收發(fā)工作

1、押運工作

對每月的錫砂、錫制品押運工作，做到及時、安全的運到工廠，保證生產(chǎn)所需;錫制品發(fā)往各辦事處押運，做好貨物發(fā)出的完好性，準時安全送達、杜絕各種安全隱患;

2、銷售內(nèi)部聯(lián)絡工作

接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實各個分點發(fā)貨情況，根據(jù)實際需要通知錫制品車間安排生產(chǎn)。避免出現(xiàn)延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作，確保銷售正常運行。落實客戶對賬開票情況，及時反饋至財務部門，保證貨款的正?；鼗\。

二、存在的問題與不足

1、部門人員對崗位業(yè)務知識、相關制度和政策的學習不足，還有待進一步加強;

2、供銷人員配備數(shù)量不足，專業(yè)知識還很欠缺，倉庫服務意識不強;

3、物資采購的計劃性不強，審批程序有待加強，急件多;

三、20xx年工作計劃

(一)供應工作

1、繼續(xù)完善公司供應平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道;

2、堅持以生產(chǎn)為中心，樹立為生產(chǎn)服務思想，繼續(xù)保持好日常物資的采購供應，確保物資采購的及時性和準確性;

3、加強對市場信息的收集和分析，增強對因季節(jié)性、國家地區(qū)政策對物資供應影響的預測，超前做好敏感物資(如煤炭、鉛錠、銀粒)供應的準備;

4、做好物資、產(chǎn)品運輸協(xié)調(diào)工作，努力解決好物資產(chǎn)品運輸存在的困難和問題，確保物資、產(chǎn)品及時全面運輸?shù)轿?明年，除了做好本職工作外，還要在物品價格和供貨周期上下功夫，確保公司生產(chǎn)正常運行。

液壓公司供銷工作總結(jié)16

辦公室功能的強弱直接影響到機關辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務保障功能的能力建設，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領導的意圖落到實處。

一是加強oa辦公平臺建設。積極與移動聯(lián)系，對機關人員進行oa辦公平臺使用培訓，指導各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。

二是加強機關辦公用品的保障。對機關的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應。對辦公用品建立了入庫、領用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設施進行維護，確保各處室辦公設施運轉(zhuǎn)正常。

三是加強檔案室的建設。檔案室的建設一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設施，完善軟件設施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。

這一學期來，在學院老師的領導下，我部參與組織開展了一系列的工作和活動，從中我學了很多東西，現(xiàn)我部將這學期工作總結(jié)如下：

1、新聞工作：社團相關活動需要攝影和通訊，我部及時通知各記者團組長安排好人員。看似簡單的工作，實際操作起來卻會遇到很多人員安排上的問題，和稿件上傳不及時等問題。如何與記者團溝通協(xié)調(diào)好。一些社團不及時繳納新聞稿，甚至一些社團從來沒有交，這些為以后活動經(jīng)費的審批會造成一定影響。

2、海報工作：負責社聯(lián)及社團海報審核與張貼。各個社團海報質(zhì)量還需要提高，例如，海報創(chuàng)意，整齊方面，張貼時間問題，還有一些格式問題，希望有關涉及到的社團能夠引起注意，并在以后的工作中吸取經(jīng)驗教訓。有不知道的地方及時提出，我們也將盡最大努力予以幫助，個社團能夠積極配合。

3、日?；顒樱荷鐖F日常活動隨著新聞而開展，主要活動有：愛心獻血、愛心志愿者，文學社與環(huán)保聯(lián)，學生自由棋藝比賽，言辯天下杯等等精彩節(jié)目。

4、外聯(lián)工作：正常開展。

5、除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己部門得到了很大的提高，更新的認識。特別是其他部門負責人，親切的工作作風。

工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務同學。在過去的學期里，我腳踏實地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足還存在著一定的問題。爭取取得更大的成績。