對某項事物的工作總結1

回顧上月工作，在公司領導和同事們的支持和幫助下，嚴格遵守公司相關制度、采購流程，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購工作，保證了公司生產的正常運行。但從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，將繼續努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，加強與供方溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。現將11月工作做一個總結和匯報。

一、11月采購工作小結

（1）聚乙烯上海石化YGH041數量xx噸，發生金額xxx萬元，平均單價xxxx元；吉林石化GC100S數量xxx噸，發生金額8xxxx萬元，平均單價xxxx8元；共計數量260噸，發生金額3xxx4萬元。

（2）聚丙烯大慶煉化PA14D數量4xx0噸，發生金額5xxx萬元，平均單價8xxxx0元；臺灣石化B8001數量15噸，發生金額xxxx萬元，平均單價1xxxx67元；大韓油化RP2400數量38噸，發生金額5xxx萬元，平均單價1xxxx元；共計數量93噸，發生金額11xxxx7萬元。

（3）PE給水編織袋、編織袋片質量有待提高，供應緊張。到如意和雨龍供應商處考察生產情況及質量過程控制，了解到兩家供應商生產較穩定，產品質量控制也相對嚴格，但兩家供方之前都沒有生產過xxxxx的編織袋（特點：袋寬窄、長度長），還需要有一段時間的熟悉過程。

（4）xxxxxx訂購管件PPR防塵帽一批，由于xxxxx沒有對外銷售過防塵帽，一直都是自產自用，我司該批訂單在排產計劃之外，加上發貨過程中出現車輛故障，導致交貨晚期。

（5）生產線安裝、供應部堆放產成品場地布置，購進各類所需要五金配件，總計金額21508。2元。對生產部即將備庫的電器元件、五金等進行詢價、比價，做到貨比三家，擇優選用。

（6）協助綜合部購買公家具、會議桌椅、食堂餐桌椅，對此進行多輪比價及談判，基本落實。

（7）配合xxx，購進路燈以及其他所需的電線及PVC穿線管等。

（8）廚房設備于上個月28日全部調試安裝完成。

二、值得肯定的地方

（1）采購的.各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足生產需求。

（2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題

（1）對于生產上的采購原料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。

（2）在簽定好采購合同后，未能及時將采購計劃數據傳遞到供應部門。

（2）原料在采購回來后，跟財務部門銜接不及時，未能迅速清晰的掛帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

（4）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

（2）庫存問題的處理，主動咨詢，緊密聯系供應、生產部門。

（3）對于計劃外的采購，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要和生產、供應、財務部門溝通，盡可能完善采購計劃及采購預算。

（4）熟悉單據傳遞的環節。完成簽定合同工作后迅速填寫單據，加快單據的傳遞速度。同樣，在簽定合同后，也要及時將采購數據快速傳遞到供應部門，努力從整體上提高工作效率。

（5）密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門緊密聯系，更好的服務生產。

五、12月工作計劃

（1）跟蹤近期較緊張的原料。

（2）PVC原輔料供方的洽談及合同簽訂。

（3）平穩有序的完成年度工作轉換。

對某項事物的工作總結2

__月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將__月份工作情況做接如下總結。

一、人事治理方面

1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工。

2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報。

3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案。

4、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案。

5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責。

6、與領導的溝通。

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃。

2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行。

3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。

4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。

三、員工治理方面

1、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

2、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境。

3、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作。行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

4、加強勞動人事治理工作。勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度。

5、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。

6、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感。

行政部在8月份取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

對某項事物的工作總結3

在學校領導和總課題組的關心指導下，我組美術課題工作以“發展學生想象力”為核心，以激發“學習興趣為動力，面向全體學生、注重個性發展、重視藝術實踐、培養創新精神、倡導綜合學習和探究學習、參與美術文化傳承、完善評價機制”等嶄新的美術教育理念。在本學期開展的課題工作中，我們努力學習新課標精神，在新課標的指導下轉變教育觀念，理清思路，進入新的課程環境中去認識美術教學，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學生帶來的創造和發展空間，在實踐中教師與學生共同進步，共同成長。現將這學期課題工作總結如下。

1、加強理論學習，把握教改動向，積極開展課題研究。作為課題組長，我積極組織開展每月的教研活動，收集各種資料和圖片，認真做好體會和收獲的記載。組織教師認真學習《美術課程標準》，進一步提高認識，把握教改動態，認真撰寫學習筆記，對教育實踐中的教育行為進行反思，尋找新的理解和追求，并在教學中把這些理念落實到課題實踐中。從學習中提高了自身的理論修養。

2、強化集體備課，協同攻關本學期我們不斷加強集體備課活動，通過備課組活動，實現資源互補，優化組合，一改過去單打獨戰、各自為教的局面，通過幾教幾評和聽課評課制度，及時發現教學中存在的不足，取長補短。鄒小琴的《刻紙》和我的《美麗的葉子》等美術開放課獲得好評。從而有效地營造了課內課外的教研氣氛，增強教師教學水平。為課題的實施奠定基礎。

3、開展課題實踐，在美術課堂上滲透多元互動的有效性研究我們認真抓好課堂教學，通過改進課堂教學方式，注重發展學生的創新能力，強化他們的好奇心，啟發學生敢于想象和聯想，敢于發表自己的意見，引發學生的創造積極性，指導學生自主學習獨立思考發現問題，以培養創新精神和實際能力為目標，使學生學會主動學習，實現創造性的提出問題，解決問題，提高學生的藝術綜合素質。讓美術學習更加貼近學生生活，鼓勵學生對各種材料、工具的特性進行嘗試和探索，用學到的知識技能美化生活，提高生活的質量。

4、開展美術興趣小組，積極進行展示老師每周組織開展三次興趣小組活動，根據學生的興趣愛好，組織學生探索新知識，提高學生的繪畫能力、創作能力、欣賞能力。“六一”期間，并將學生繪畫手工作品展示在校園，激起學生欣賞美、熱愛美、創造美的學習興趣。取得非常好的效果。起到非常好的交流互動作用。

存在問題：不善于總結經驗，在教學工作中，有許多好經驗，好方法，應該認真總結形成文字材料。

今后，我們將會更加努力的工作，為學校的教學事業做出更大的貢獻。

對某項事物的工作總結4

20_年注定是充滿變革的一年。漫長而深重的債務危機侵蝕著一直以來的經濟強國——美國和歐洲，舊有經濟體與新興經濟體圍繞國際貨幣基金組織總裁一職展開激烈拉鋸戰，——公司的高層人事變動和中層人事調整，也讓——公司“思則有備，有備無患”優勢得以充分體現。

一、緊跟著——公司的變革步伐，20_年綜合事務部完成了以下幾項工作：

(一)組織完成《營運管理手冊》

完成《營運管理手冊》是綜合事務部今年的重點工作之一。以編寫《營運管理手冊》為契機，綜合事務部草擬了《中高級管理人員選拔任用辦法》、《檔案管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《員工招聘管理辦法》、《員工培訓管理辦法》、《員工績效考核制度》等六項制度，從員工的招聘、選拔到培訓，從固定資產的處置到檔案的歸置，都實現了有制可依的管理目標。在各部門同事的傾力配合下，綜合事務部于4月底完成了《營運管理手冊》初稿的編寫工作，于10月初通過董事會審議。

(二)ISO9001質量管理體系的編寫工作

從“有制可依”到“有制必依”是一個不斷完善和改進的過程，為做到規范化管理、標準化運行，完善過程監控，綜合事務部在《營運管理手冊》的基礎上完成了基礎設施管理程序、內部審核管理程序、人力資源管理程序、采購管理程序等15項管理控制程序，完成了ISO9001質量體系文件的匯編工作。環環相扣的管控程序將大大促進公司日常經營中的過程監督、控制、跟蹤、改進的管理力度。

(三)完成了會議室改造及OA協同辦公系統上線運行

因培訓、會議工作的需要，綜合事務部根據公司部署，精簡、節約的完成了會議室改造及視頻會議系統的安裝工作。由于公司管理層兩地辦公的特性，OA協同辦公系統的上線運行迫在眉捷，綜合事務部良好的消化了金蝶OA協同辦公系統的培訓內容，一個星期內即高效完成了OA系統的流程編制及上線試運行。

(四)兢兢業業完成行政事務工作

行政事務工作上至董事會的籌備與安排，下至一支鉛筆的采購與發放，繁雜而瑣碎，既需要安排得當，又要求一絲不茍。綜合部首先明確職責分工，同時又強調團結互助，妥善組織安排大小會議20余次，接待調查調研及行業檢查等近千余人次;在做好行政保障的同時，精打細算力行節約——補充碳粉不換硒鼓降低辦公耗材費，辦公固話包月服務降低辦公通訊費等等;并克服人手不足等困難，完成了董事、監事變更的工商變更登記、停用車輛的拍賣以及資產的全面盤點等重點工作。

(五)注重細節加強文秘信息工作

文字工作是綜合部的重點工作之一，我們堅持從嚴、從精、及時、實效原則，力求達到傳達信息準確、規范、及時，并且從細節著手，規范行文格式和收發文流程。一年來，共妥善處理各類收文190件，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失;制發各類文件64件，在行文格式、初審把關、領導審簽上報等環節按規定要求辦理，保證了行文的質量。

二、20_年工作重點：

(一)變革服務區營運模式，開發新的利潤增長點

_公司服務區因車流量小、承包期短、目前仍需公司每年補貼費用用于維持服務區的正常運轉。與高速接壤的高速將于20_年底通車，預計車流量也將呈現突破性增長趨勢。_公司計劃于20_年底服務區承包合同到期后對服務區經營權進行公開招標，通過延長承包年限等方式，引入具有實力的經營主體，以確保在提高服務區服務、管理水平的基礎上，將服務區變為新的利潤增長點。

(二)改進檔案管理模式，科學推進檔案管理電子化

傳統的檔案查閱方式，較為繁瑣，也不利于檔案信息閱讀的時效性，存儲方式也較為單一。綜合事務部以推行檔案電子化工作為創新切入點，大力開展檔案電子化工作，利用計算機技術、圖像掃描技術等把實體檔案轉化為數字化信息，積極穩妥地推進檔案電子化管理。

(三)升級各部門辦公電腦，營造良好辦公環境

我司辦公電腦多為20_年購進，隨著WIN7的推行和軟件的更新，辦公電腦的處理速度已難以滿足當前辦公軟件的要求，綜合事務部擬于上半年對辦公電腦進行摸底統計，根據工作要求更新舊的辦公電腦，為大家營造更好的辦公環境。

雖然綜合部的工作繁雜、瑣碎，但我們深知作用、責任重大，20_年我們將以更加嚴謹的工作態度，深化專業精神和服務意識，加強與各部門的溝通和聯系，努力使綜合部的工作更上一個臺階。

對某項事物的工作總結5

過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于20__年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現將主要情況總結如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先，我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次，進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區開工建設后擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。

再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距墻太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗戶開啟不靈活，密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

__年，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰，__年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想__年一定是燦爛輝煌的一年。

對某項事物的工作總結6

來到xx的工作時間雖然不是很長，但是學習到了許多新知識、新技術，接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容，這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

回顧十月份的工作情況，我主要負責兩方面的內容：一是網站內容的更新，二是53客服，因為沒有將這兩項內容很出色的完成，所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況：

一、網絡工作內容

1、更新xx網站沈陽校區的新聞，包括校內動態、考試信息和出國留學的信息，讓瀏覽我校網頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。

2、在新浪、搜狐、網易、百度、和訊、鳳凰網、博客網等網站的博客頻道發表文章，宣傳xx英語。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，爭取被搜索引擎抓取。

4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到xx英語學校的相關信息，掌握大家對xx英語的最新看法和需求，如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述，申請刪除帖子。(這段時間沒有發現惡意問題)

5、在培訓網站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類，留學論壇和沈陽本地論壇，百度貼吧等地方發布廣告。

6、撰寫xx英語公益活動——高中建設的文章。

7、編寫xx英語網站新增版塊——雅思保分計劃的相關內容。

二、53客服咨詢情況

在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網絡咨詢來約訪學員，這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的，所以也對我的工作內容有了更高的要求，除了將網站整理好，也必須提高和客戶在網上交流的能力。

網絡是虛擬的'，我不知道在與我對話的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數的前提下，如何能夠真正揣測好對方的心里，用什么樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習，這都是需要很好的研究。通過這一個月以來，53客服工作的完成我對自己并不是很滿意，主要存在一下問題：

1、咨詢量本身與上月相比有所降低。

2、針對咨詢的人約訪數量降低。

3、咨詢者的學習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉變到被我們學校真正所吸引。

對某項事物的工作總結7

大寧縣畜牧獸醫局

關于“十項重要工作”中羊業任務

落實情況匯報

半年來，我局圍繞年初確定的羊業生產任務，按照完成“十項重要工作”和打造全省種羊培育基地的要求開展了工作，現將落實情況匯報如下：

一是根據縣人代會及全縣經濟工作會議提出的十項重要工作”中羊業生產任務，我局迅速召開機關全體會議，確定了以轉變畜牧業經濟發展方式為主線，以羊業為重點，以規模健康養殖為抓手，加強畜牧業建設的思路，組織畜牧系統所有人員實行分片包點責任制，在疫病防治、公司+農戶、牧草種植與加工等環節進行全方位指導；二是結合今春動物重大疫病集中免疫工作，我局結合大寧實際，制定了詳細的工作方案，并在全縣動物重大疫病防控動員大會上予以下發，同時印發了宣傳資料和防疫程序，將防控責任以鄉鎮為單位進行了劃分，每個鄉鎮都有專人負責，每一個村委都有一名技術人員承包，將責任明確到人，營造了人人肩上有擔子，齊心協力抓防疫的濃厚氛圍，由于宣傳發動及時，物資準備充分，措施布置得當，監測督查過硬，防疫效果十分明顯。上半年全系統共下鄉2600多人次，免疫畜禽萬頭（只），免疫率達100%，消毒15萬平方米，監測530頭份，培訓農民1600人次，畜牧執法大隊在節假日和春防期間，堅持24小時值班，使動物產地、運輸和屠宰檢疫率達到100%，有效保障了全縣畜牧業生產安全和市場安全，確保了全縣沒有發生動物重大疫情，為羊業健康高效發展提供了堅強保障；三是我們采取“公司+合作社或小區”的畜牧業發展模式，采用“公司主體投入、小區配合、農戶參與、合作制種”的辦法，依托越奧公司開展胚胎移植，共做了1576例手術，已產出346只純種杜泊和特克賽爾羔羊，全縣生產種羊7454只, 新增人工草地4741畝，為大力提升羊業生產水平奠定了堅實的基礎；四是在項目建設方面，新建了4個小區，完成年任務的70%，目前，各小區建設已經基本完成，宇海牧林小區建青貯窖700立方米，種草1000余畝；臨汾農業開發公司大寧分公司完成400平方米羊舍及附屬工程，入住羊186只；馬束村燕寧小區建了215平方米的羊舍，入住羊86只；道教宏勝小區維修了羊舍128平方米，新建圍欄80米，入住羊124只，標準化規模健康養殖發展勢頭強勁，為以羊業為主體的畜牧業建設起到了很好的推動作用，也為下半年工作有效開展奠定了基礎。

雖然我們做了大量的工作，但距上級的要求還有一定的距離，還存在一些問題，一是部分養殖戶市場運作觀念弱，等、靠、要思想嚴重，發展難度大。二是畜牧業發展投入不足，小區補助資金比例較小，扶持資金不到位，導致大戶不

大，亮點不亮。三是畜牧獸醫法律法規宣傳普及不夠，從事動物飼養或經營的人員守法意識差、業務技術離要求還有一定差距。四是隊伍建設滯后，需要配備必要的交通工具和組織執法人員學習培訓，提高人員素質等問題，這些問題我們將在今后的工作中逐步加以解決。

二〇一二年七月三十日

對某項事物的工作總結8

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

xxxx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發貨方式盡量以送貨的上門為主，協商提貨費用由供方負擔。四、降低現金調貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發費。七、引進同類新品種。

眾所周知采購部是公司業務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的.作業流程上的知識; 在交易中采用和堅持良好的商業準則等，相信這些我都已經做到了。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xxxx年我們及時調整好心態和觀念，不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售，xxxx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止xxxx年12月底，共計降低成本、節約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

xxxx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來

對某項事物的工作總結9

很慶幸自己能夠有機會加入北京xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現自己；發揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業務經驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！

自x年6月10日加入xx至今已有半年之久，侄此年度結束之時，對自己半年來的工作總結如下幾個方面：

一、系統產品知識積累：由于自己剛剛加入建材銷售這個行業，對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發展趨勢，更到沃菲爾德衛浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發展與發展壯大！

二、業務渠道的摸索與建設：我所負責的銷售區域為：遷安，古冶，開平三個區域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共半年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。

三、品牌的建設尤其重要：xx的系列產品中，“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環節的自我監督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執行，靠的是口碑，靠的是我們團隊的拼搏與努力！

對某項事物的工作總結10

光陰似箭，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們為了把各項工作做得更好，取長補短，發揮優勢，所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

首先在安全生產方面，我以“安全第一，預防為主”為指導思想。年初我們以廠規章制度為前提根據實際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全，班中查安全，班后總結安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務。班組員工認真學習各項安全指示精神，針對現場發現的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中，我們組織嚴密，重視安全，時時提醒大家不能忘記安全，因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴，所以大修期間沒有因為管理不善而發生事故。但是，在平時的生產中對安全管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項安全管理制度，使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律，基本上能夠完成上級下達的各項任務。同時我們也存在很多不足之處：如，改造后的廢水系統，在運行過程中我們沒有重視指標執行情況，責任心不強，執行力不夠。我們一定會汲取教訓，在今后的工作中嚴格執行工藝指標，把各項工作做得盡可能萬無

一失，為飛行騰飛做出貢獻。

文明生產勞動紀律：為確保安全穩定高符合生產，減少不必要的撏失，加強管理，責任到人，杜絕跑冒滴漏，節能降耗，維護好設備，使其達到長周期運行。認真傳達執行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動紀律規定”為準則，做到對事不對人，紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”，以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩，進行了處理。由于我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發生。

在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員，充分發揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，

嚴格管理，認真地完成上級領導下達的各項任務，充分發揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。

對某項事物的工作總結11

一、20xx年農業農村工作總結

20xx年，我鎮的農業農村工作在縣委、縣政府的正確領導下，始終以農業增效、農民增收、農村穩定為目標，認真貫徹落實中央、省、市、縣一系列文件和會議精神，高度重視推進農業產業化工作，積極推進農業和農村經濟結構調整，不斷強化農業基礎地位，抓科技示范帶動，抓農業生產基地建設，抓產業結構優化，抓農業專業協會組建，將一家一戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來，以農業產業化帶動了農業結構的調整和優化，帶動了農業和農村經濟發展，實現了農民的增收。20xx年我鎮農村經濟總收入47526萬元，同比增長，農民人均純收入12660元，同比增長。

(一)深化農村產權制度改革工作

深化農村產權制度改革服務咨詢，推行農村產權長久不變工作;積極培育農村市場主體，加快生產要素自由流動，促進規模化經營、種植，推進農村集體建設用地的開發利用。

1、積極完善農村產權服務體系，完成產權變更登記 22宗，咨詢服務60宗;繼續推行農村產權“長久不變工作”，引導支持農民群眾經過集體經濟組織成員會議自主、自愿、規范簽訂“長久不變”決議。

2、積極培育農村市場主體，組織20余人參加農業職業經理人培訓，現有農業職業經理人20余人，加快生產要素自由流動，促進規模化經營、種植面積約6000畝，其中規模化種植牡丹XX00畝、獼猴桃約500畝、核桃200畝、常年蔬菜種植800余畝、藕200余畝、草莓300余畝、西瓜500余畝，其它2000余畝。創新農業經營模式，新建“XX縣泓盛家庭農場”、“XX縣成芳家庭農場”二個，推薦“XX縣泓盛家庭農場”為縣級示范家庭農場。

3、堅持市場化手段實施土地綜合整治，正在與包裝公司、縣國土局對接完善增減掛鉤項目包裝材料、申報材料。

(二)做好民生工作，確保民生安全

1、完成了動物春秋兩季防疫并接受了檢查組的抽查。完成了狂犬病防治，接受市狂犬病防治檢查組的檢查。

2、落實惠農政策，糧食直補及綜合補貼等已全部補貼到戶。

3、完成了20xx年度村組道路建設7公里的民生目標。

4、做好農業技術知識，秸桿焚燒、農業保險、農機購機補貼政策宣傳。幫助7位購買了社保且符合補貼條件的農業職業經理人申請了20xx年1-10月的社保補貼。

(三)統籌城鄉發展，抓好新農村建設

1、完善已建小區總平工程和配套設施建設：完成雙福堰小區三期總平建設;正在實施雙福堰小區四期總平;正在實施已建雙福堰小區、九洞橋小區、同心小區、石虎小區配套設施建設。

2抓好幸福美麗新村規劃編制，完成了新場鎮頭堰村村規劃初步編制方案。

3、制定了《新場鎮關于推進“小規模、組團式、生態化”新農村綜合體建設的工作方案》，進一步推進農村集體建設用地的開發利用,引進孺子牛生態農業項目，擬流轉集體建設用地31畝，耕地500畝，建設集休閑、觀光、養老為一體的特色項目。目前已完成農戶45戶搬遷，正在完善相關的集體建設用地流轉工作。

(四)抓好都市農業發展，創新農業經營模式

繼續積極推進和服務好成都匯益農業科技有限公司有機作物種植基地建設、四川嘉好投資有限公司“溪山晴翠項目”建設和新場古鎮文化旅游發展有限公司“清源半島項目”建設等。抓好都市農業發展工作，組織20余人參加農業職業經理人培訓， 促進現代農業基地建設。清源農業、匯益陽光農場、江榮蔬菜、遠洲果蔬、浩斌果蔬、康榮果蔬等合作社(農場)常年種植蔬菜800余畝。糧菜輪作1662畝。創新農業經營模式，新發展家庭農場二個。

1、清源半島項目地址在新場鎮文昌社區23、24組，目前已完成XX0畝生態觀光農業建設、特色鄉村酒店、酒吧一條街以及旅游業態調整。

2、溪山晴翠建設項目在新場鎮文昌社區1、17組征地面積為112畝，總投額30000萬元預計20xx年4月全面竣工，是打造以旅游公寓、休閑度假為一體的旅游地產項目。截止20xx年12月中旬，已投資6000萬元完成87畝旅游地產主體工程和外觀風貌建設等，總平、管網、綠化建設已完成。

3、扇子場旅游特色商業街區打造流轉集體建設用地20余畝，農戶申請自愿騰退宅基地，搬遷農戶40余戶。

4、天府牡丹園建設完成已流轉XX00余畝土地的協調及地上附著物賠付、600余座墳墓的搬遷工作。目前正在做園區總體規劃及三個村的村規劃編制工作。該項目已流轉土地XX00余畝，并且完成了1100畝牡丹種植，舉行了門景系統、接待中心和道路等修建的開工奠基儀式，截止20xx年12月，已投入投資10000萬元。

5、四川喜瑪高科農業生物工程有限公司對“愛尚農業產業園”進行提檔升級，投入資金 80余萬元改造園區大門、建鋼架大棚26畝。

6、匯益.陽光有機農場已建成120畝有機作物種植基地、完成會議接待中心建設。

7、逸軒草莓采摘園流轉20余畝土地的經營權，投入資金30萬元種植冬草莓，現草莓已紅了在陸續采摘中。

8、現正在與成都鑫鴻燁農業有限公司對接200余畝的.獼猴桃采摘園規劃事宜，目前已簽成農用地經營權流轉合同，完成了整地、壘地工作。

(五)其它工作

完成20xx扶貧工作、農經統計、林業工作、面源污染整治等相關工作。完成了29年無重大森林火災的目標。

二、20xx年農業農村工作思路

基本工作思路：以建設生態效益型特色農業為主攻方向，以推進農業結構調整和轉型升級為主線，以農業增效、農民增收和農村和諧穩定為目標，強力推進牡丹產業、特色產業、農產品加工業和新農村建設，努力推動農村經濟健康發展。

(一)突出發展規模型和效益型生態農業。穩步推進農業種植結構調整，大力發展規模型和效益型生態農業。

(二)大力發展特色農產品產業，加快特色產業規模化、專業化和標準化發展步伐。按照“一鄉一業”、“一村一品”的發展模式，強力推進基地建設，例如桐林的荷花、揭家的獼猴桃、石虎揭家同心的牡丹等。

(三)不斷提升產業化水平。按照“抓龍頭、建基地、興產業、富農戶“的工作思路，積極推進農業產業化示范園區建設，以園區建設為載體，帶動特色產業專業化和規模化生產發展。扎實推進新農村建設。突出基礎設施建設和民生改善兩大重點，重點抓好水、電、路、氣、房等基礎設施建設。對8個村進行環境綜合治理，不斷改善農村環境。

(四)努力創新體制機制。積極引導農村土地承包權有序流轉，鼓勵和支持承包土地向專業大戶、家庭農場、農民合作社流轉，加快聯戶經營、專業大戶、家庭農場發展步伐，努力推動適度規模經營。建立和完善農業社會化服務體系，強化農業信息、農業科技、農產品質量安全監管、農機化建設，抓好農民科技和技能培訓，改進服務手段，不斷提高農業社會化服務水平。

對某項事物的工作總結12

一、科學決策，齊心協力，酒店年創四點業績

酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等，酒店 工作總結。總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等

相關經營措施，增加了營業收入。酒店全年完成營收為 萬元，比去年超額 萬元，超幅為 %；其中客房收入為 萬元，寫字間收入為 萬元，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元。全年客房平均出租率為 %，年均房價 元/間夜。酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2、管理創利。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、

能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。酒店全年經營利潤為 萬元，經營利潤率為 %，比去年分別增加 萬元和 %。其中，人工成本為 萬元，能源費用為 萬元，物料消耗為 萬元，分別占酒店總收入的 %、 %、 %。比年初預定指標分別降低了 %、 %、 %。

3、服務創優。酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀

酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并

訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方，工作總結《酒店 工作總結》。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起，為酒店減少經濟損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收 萬元，比上半年增額 萬元，增幅約為 %。

（二）以改革為動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為 萬元/月，工資總額控制為 萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜 余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人 批，計 多桌，約 人次。餐廳的服務接待工作得到了酒店和上級領導的基本肯定和表揚。

（三）以客戶為重點，抓好物業工作

1、耐心售房。如物業部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創業階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業部待了一整天。后來，物業部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了 %，超過了去年同期水平。

2、售后服務。夏天到了，空調不制冷，投訴；房頂漏水了，投訴；發現有人私自動用公司的用品了，投訴；冬天到了，暖氣不熱了，投訴；就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。

（四）以質量為前提，抓好客房工作

1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定，客房部根據酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛分管負責人外，將安全知識培訓開成系統在全年展開，體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間 間，不符人員 人。客務部共查出不安全隱患 起（客人未關門、關窗 起；不符合酒店電器使用規定 起）。

（五）以“六防”為內容，抓好安保工作。

1、制訂預案。在日常經營、每個重大節日、大型活動前，保衛工程部都積極制定安保方案和應急預案共 份、及時簽訂安全協議書約 份。按時組織酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。

2、嚴格檢查。嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統 個報警點進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用；對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

（六）以降耗為核心，抓好維保工作

1、八字要求。根據北京市委市府關于節電節水的通知精神，酒店總經理辦公會專題研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修

。維修組的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關。采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格

對某項事物的工作總結13

一年來，在分局黨委和大隊中隊的統一領導下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的xx大精神，__關于加強公安工作和公安隊伍建設的重要指示，嚴格遵循《_中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和第二十次全國公安會議精神，政治堅定、執法公正，努力為擔負起鞏固黨的執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業的重大政治和社會責任做出應有的貢獻。現將我一年來工作情況總結匯報

一、思想政治方面

堅持以鄧理論和“三個代表”的重要思想為指針，認真貫徹執行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業務能力強的新世紀、新階段的公安民警。

二、公安業務工作方面

不斷向先進典型學習，以他們為榜樣，做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。而且在工作、學習和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，認真完成各項任務指標。一年來，在大隊中隊領導及同志們的關心幫助下，抓獲違法犯罪嫌疑人數十名，調解糾紛300余起.搶險救災十余起為人民群眾挽回財產損失數萬元。同時在自己上班期間加強巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發“兩搶”嚴防惡性案件發生，在一年上班期間無惡性案件發生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為巡邏轄區的治安秩序穩固發展打下了堅實的基礎。有力的凈化了巡邏轄區社會風氣。

三、組織紀律方面

今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。

四、廉政建設方面

在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴格按照有關規定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。

五、存在問題及下一步打算

回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，我發現存在以下問題：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的公安科技迅速發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性將不能適應新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自己政治素質還不夠高的表現。

針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業的合格警察。

對某項事物的工作總結14

******項目由于圖紙變更較為頻繁，產生額外的施工費用多，所能產生利潤的空間大。項目部把變更索賠工作最為工作重點，每月定期召開變更索賠會，分析本月的工作要點，調動全員參與變更索賠工作的積極性，加大變更索賠力度，把能做的工作做好，把不能做的工作做成，以達到企業效益最大化。

20xx年全年項目部向建設單位報批現場簽證單共計41份，主要涵蓋以下幾個方面：

一、 由于圖紙變更導致我方施工費用增加

20xx年****圖紙變更頻繁，導致直接返工及增加措施費情況較多。上報的現場簽證單中因為圖紙變更導致直接返工所發生費用的有10份，已批復9份；由于圖紙變更間接導致工程量或措施費用增加的現場簽證單共計18份，已批復12份。

二、 確認合同、圖紙中未說明的工程量

此部分簽證單中主要包括馬凳筋做法、筏板欄槎做法、臨時塔吊費用、冬施保溫材料等，共計9份，已批復7份。

三、 施工現場出現的臨時狀況

此部分簽證單包括施工現場停水停電、政府主管部門要求的臨時停工等事宜的確認及所產生的工期、費用索賠。共計4份，已全部批復。通過對以上所述分析，現場簽證單辦理的難點在于由于圖紙變更導致的間接費用的增加上。此類簽證單中，部分費用與合同中原有費用重疊，而這些變更正是能產生效益之處。在已批復的12份簽證單中，為項目創造利益逾百萬元。項目部日后定當繼續加大工作力度，力求將現未批復的簽證單全部批復，達到企業效益最大化。

對某項事物的工作總結15

20xx年以來，在縣委、政府及地區環保局領導領導的關心和支持下，在各科室的業務指導下，我局認真貫徹縣委擴大會議精神，圍繞我縣的中心工作的目標任務，以改善環境質量和保護人民群眾身體健康為根本，防止環境污染、遏制生態破壞為重點，切實履行環境監督管理職能，有效解決群眾關心的熱點、難點環境問題，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。現將我局今年以來開展的各項環保工作情景匯報如下：

一、加強班子自身建設，不斷增強科學發展本事

（一）加強理論學習，提高領導班子的思想政治素質。以黨組中心組理論學習為主、自學為輔的方式強化團體學習，在學習過程中注重學習的系統性和深入性，重點是突出學以致用，著力提高領導班子和領導干部的理論素養及運用科學理論解決實際問題和處理復雜局面的本事。截止10月，黨員干部集中學習60余學時，書寫心得體會、論文10份；每位黨員干部撰寫筆記3萬余字；觀看相關影片10余部。

（二）維護團結，增強合力，認真落實民主集中制。局班子緊緊圍繞縣委、政府的總體工作部署，堅持民主集中制。按照“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發揮領導班子每個成員的作用，局領導班子始終注重充分發揮班子的整體合力，堅持以大局為重，牢固樹立全局觀念；加強領導班子團結與協作，每個黨組成員既認真履行職責，按分工負責，又相互支持配合，團結合作，領導班子的凝聚力和戰斗力不斷提高，異常是在財務支出、重點工作等重大事項的決策上，均經過局黨組會議，充分發揚民主、廣開思路，讓大家展開討論，充分發表意見，最大限度的集思廣益、避免或減少失誤，實現了科學決策、民主決策，確保了各項工作的高效運轉。

（三）嚴格政治紀律，依法行政，優化工作作風。局班子始終把思想政治建設放在首位，牢固樹立“立黨為公、執政為民”的思想，嚴守政治紀律，認真履行加強社會建設創新社會管理方面的職責和義務，在維護民族團結、祖國統一和反對_的大是大非問題上，始終做到旗幟鮮明，立場堅定。繼續強化自身作風建設，牢固樹立職責意識，落實工作職責制，勇于變化變革創新，敢于擔當負責，大力倡導求真務實、艱苦奮斗的精神。在轉變作風提高效能上。結合中央八項規定、自治區十項規定等，用制度保障作風建設深入推進。同時結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，領導班子以先行先改之勢，經過召開座談會、征求意見及下基層，傾聽群眾對環保工作意見，了解群眾所需所盼所急，解決群眾遇到的環境污染問題，異常是能經常深入鄉（鎮）和企業調研指導，積極做好有關落實環保目標管理職責制、履行環保“三同時”手續、易發環境污染信訪案件敏感點等方面問題的引導、服務、協調和解決工作。

二、緊扣我縣中心工作，扎實開展各項工作

一年來，局領導班子帶領全局干部，攻堅克難、埋頭苦干，不斷推動環保各項工作邁上新臺階。

（一）多措并舉積極推進生態禮貌建設

1、認真做好生態縣創立工作。今年是自治區生態縣創立工作的收官之年，我局根據《自治區生態縣創立考核細則》，嚴格落實各項指標任務，并對20xx年至20xx年檔案資料高質量、高標準整理完成；結合實際制定《XX縣自治區級生態縣創立宣傳方案》，經過多渠道、多角度、多層次進行生態縣宣傳，讓更多的人積極到創立工作中來，為生態縣創立工作營造良好的工作氛圍。

2、積極開展綠色創立工作。繼續推進各類創立，不斷夯實生態禮貌建設細胞工程。積極組織鄉鎮、社區、學校等開展綠色創立工作。截止目前，已積極申報創立自治區級生態村3個、地區級生態村10個，地區級綠色社區2個。

3、全面推進生態環保宣教工作。以宣傳生態禮貌理念、倡導綠色生活方式為目的，積極參與各類宣教活動。一是六五”世界環境日、科技活動周、節能宣傳周等宣傳活動，組織開展“環保六進”等一系列活動。共發放宣傳資料530余份、環保購物袋20xx個、宣傳掛圖120張、移車牌20xx張。二是充分利用XX縣環保網站、微信群、報紙等主要媒體的宣傳力度，經過構成了全方位、多角度、常態化的大環保宣教工作格局。三是在上報信息的廣度和深度上下功夫，拓寬渠道，勤于挖掘，不但要求信息報送的數量，更注重信息報送的質量。截止目前，編寫信息，環保廳網站刊登、自治區宣教網，地區行署網站。

（二）履行職責環境執法檢查進一步加強

1、開展環境保護大檢查。根據地區關于《阿勒泰地區環境保護大檢查實施方案》文件要求，成立以局長為組長的領導小組，同時根據我縣環境實際制定了《XX縣環境保護大檢查實施方案》，先后對生產運營企業單位進行梳理檢查，并對XX縣津城熱力有限公司、XX天山水泥有限公司、XX縣津城供排水公司、XX縣諾干乳業有限公司、喀納斯酒業有限公司等5家企業環保設施運行情景和排污情景進行重點檢查。

2、認真做好環境信訪案件的處理。對群眾舉報以及執法過程中發現的環境問題，及時調查，及時處理，切實維護群眾環境權益。接待群眾來訪和電話來訪、縣長信箱轉辦和糾風辦轉辦共29起，處理率97%。

3、加大飲用水源地監察執法，確保飲用水安全。上半年以來，我局對轄區內各鄉鎮9個已劃定的集中式飲用水源保護區內的周邊環境進行了全面檢查，規范各水源地保護區管理，及時清查各級飲用水源地保護區內環境違法行為，杜絕了與保護區無關的各項活動及項目建設。

4、加強危險廢物和放射源監管，維護環境安全。對全縣工礦企業、醫療機構危廢及醫療危廢均實行登記管理、跟蹤監管，并建立了“一企一檔”，同時規范放射（輻射）源安全監管，開展不定期的專項執法檢查，確保了環境安全。

5、啟動“綠色護考”專項行動，為我縣考生營造一個安靜的學習、考試和休息環境。

（三）穩步推進污染物總量控制工作有序開展

20xx年是“十二五”主要污染物總量控制收官之年，根據地區減排項目安排，XX縣化學需氧量、氨氮減排項目1個；氮氧化物減排項目2個。

1、化學需氧量和氨氮減排項目。積極督促污水處理廠開工建設。

2、氮氧化物減排項目。水泥行業氮氧化物減排項目1個，XX縣天山水泥職責有限公司脫硝設施和在線監測設施穩定運行，做好減排臺賬，達標排放，脫硝項目建成前氮氧化物總量為928、2噸年；脫硝后氮氧化物總量為333噸年，完成減排任務。20xx年4月28日開始生產，10月2日停產，該企業生產運行期間脫硝設備運轉正常。

3、機動車氮氧化物減排。機動車尾氣在線監測建設工程地勘規劃設計、預算已經完成；臨時用地已經審批完成，面積600㎡；工作人員均取得資格培訓證書，項目將于10底迎接驗收。

（四）嚴格把關建設項目監管力度不斷加大

1、堅持環境影響評價和“三同時”制度，嚴把項目審批關，有效控制新污染源的產生。按《建設項目環境保護分類管理名錄》進行審批管理，環評執行率到達100%。截止目前，審批環評登記表80個，審批環評報告表7個，初審環評報告表5個、審批環保驗收登記卡15個。

2、對所有新上項目實行事前、事中、事后全程跟蹤服務和監督管理。

3、對中央擴大內需的項目開辟“綠色通道”，積極為全縣工業經濟的發展供給環保服務。

4、做好企業環保手續的規范工作。

（五）以點帶面積極推進農村環境綜合整治。

以“打造清潔鄉村，建設完美家園”為總體思路，重點實施推廣改善農村村容村貌、生活垃圾和廢水的集中收集、處置及污水處理設施建設等項目。農村環境連片整治項目資金共244萬元，項目涵蓋杜來提鄉阿合塔木村、杜來提鄉杜來提村、草原新村、草原一村、草原二村、草原三村6個村，項目已于8月30日前全部實施完成，并投入使用，目前項目已經準備迎接地區環保局驗收。

（六）未雨綢繆農村環境質量試點監測工作逐步開展

根據XX縣的實際，選定杜來提村、哈臺村、沖乎爾村3個具有代表性的必測點和選測點，開展空氣質量、飲用水源地、土壤監測，每季度監測一次。目前，環境監測站已經完成三個季度的大氣監測和水質取樣工作，相關數據已經上報地區環保局。

（七）強化監管排污費征收力度不斷加大。

為進一步拓寬開征面，我局加大排污費征收力度，嚴格執行排污申報和排污費征收使用管理的相關規定，依法開展排污收費工作。截止10月，共完成排污申報27家，共征收排污費15、7萬元，100%上繳。

（八）齊頭并進民族團結、綜合治理、績效管理等各項工作穩步開展。

1、在民族團結提高創立工作中，不斷探索做好民族團結提高創立工作的新路子，促進全局的民族團結提高創立和環保事業同步發展。一是在全局上下廣泛開展“五個一五個好”、“結對認親”、“五學五比五爭”、自治區十項活動等一系列活動，二是開展“雙語”學習。根據縣雙語辦的要求，結合環保局工作實際制定了《環保局雙語學習計劃》，訂購了雙語教材，堅持每一天下去7：30雙語學習，充分利用“雙語角”、“雙語專欄”開展雙語學習，并與每月20日進行雙語測試。開展“黨旗紅·學雙語·團結美”一系列活動。三是深入開展民族團結提高創立“細胞工程”，開展民族團結先進科室、先進個人、模范家庭等一系列創立活動。

2、加大綜合治理工作力度，將綜合治理工作與環保工作結合起來，到達同步發展。值班期間嚴格遵守值班制度；安裝了防盜窗、電子監控設備等防恐設施，累計投入資金3萬余元；10月10日我局舉行了防恐防爆突發事件應急演練，經過演練進一步提高我局處理突發事件的協調處理本事。古爾邦節來臨之際，來到北屯至XX縣217國道公安檢查站，走訪慰問一線武警，向他們致以節日的問候，并為他們送去價值千余元的羊肉、水果等節日慰問品。

3、強化管理，全面開展機關效能建設。完善內部管理、執法規范、服務發展多項制度措施，查擺自身問題，制定強化措施加以整改。同時，全局工作人員分別作出工作效能和工作職責承諾，全面改善機關作風，提升服務效能。經過一系列措施，提高了環保干部隊伍的整體素質和干事、創業、為民的本事。

4、加強精神禮貌建設，大力推進和諧機關建設。一是突出抓好主題教育。結合實際，認真開展道德建設月活動，并以月促年，以開展環保系統“道德大講堂”、“環保課堂”、“遠程教育”等干部喜聞樂見的形式，創新抓好活動載體，突出活動實效；二是深入開展學雷鋒活動志愿服務活動，制定實施方案、管理辦法，動員全局黨員干部積極參與志愿活動，先后開展了清理垃圾、植樹造林、愛心一元捐款等志愿活動；三是多形式開展禮貌風尚傳播活動；四是積極開展禮貌用餐行動；五是積極參與、認真組織身邊好人、最美XX人評選活動。

（九）強化措施，工作深入推進

1、結合阿克別依特村實際制定了《20xx年窩依莫克鄉阿克別依特村幫扶計劃》。

2、工作組根據村里老人多的實際，提出了逢節必過的目標，以此凝聚民心，增強村班子的凝聚力和號召力，累計慰問資金達20xx余元。

三、以落實黨建目標職責制為主線，深入開展各項黨建活動

1、落實黨建工作目標職責制，建立健全抓黨建工作長效機制。落實黨建工作職責制，堅持“一崗雙責”，黨組書記切實履行第一職責人職責，班子成員帶頭履行抓黨建的工作職責。

2、加強執政本事建設，全面提升黨員綜合素質。加強政治理論學習。落實局黨組中心組理論學習制度，貫徹重要會議精神；不斷鞏固學習型黨組織建設。組織全局黨員干部對學習資料、時間做出具體安排，并明確每月學習資料。

3、加大_員的培訓工作，為我局黨員隊伍注入新鮮的血液。積極組織干部參加入黨積極分子培訓，經過培訓讓干部認識到如何才能成為一名真正的黨員。

四、扎實開展黨風廉政建設，筑牢拒腐防變的思想防線

1、加強領導，落實黨風廉政建設職責制。主要領導切實履行黨風廉政工作第一職責人職責，層層簽訂黨風廉政建設職責書。

2、注重教育，提高黨員干部廉潔自律意識。在黨風廉政教育月期間，采取廉政學習、觀看廉政教育片等活動，經過活動使黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規定，在思想上筑牢拒腐防變的堡壘，在工作中堅守拒腐防變的防線，在生活中把住拒腐防變的關口。

3、抓監督促廉政，深入推進黨務政務公開。完善黨務政務公開目錄及相關制度，從公開程序、公開資料、公開時限、公開形式等方面，建立健全操作運行機制，推進黨務政務公開工作扎實有效開展。

回顧過去的一年，局領導班子尚勤尚廉、認真履職，在取得成績的`同時，我們也清醒地認識到工作中仍存在一些差距和不足。十八大的召開將生態禮貌建設工作擺上更加重要的戰略位置，群眾對環境質量也有更多的關注和期盼，20xx年，環保工作職責將更為重大、任務更加繁重。局領導班子將以十八大精神為統領，認真落實縣委、縣政府的各項工作部署，帶領全局干部，振奮精神，克難攻堅，積極探索“在保護中發展，在發展中保護”的環保新道路，完成好各項工作任務，為打造高品質城市、建設美麗XX做出新的更大的貢獻。

五、存在的問題

雖然我局20xx年各項工作進展順利，取得了必須的成效，仍然存在一些不足：一是經過積極努力環境監測設備已經到位，由于環境監測專業技術人員缺乏，造成我縣環境監測工作開展緩慢。二是農村環保站人員缺乏，致使農村環境出現了日常監管不到位的現象。三是環境執法過程中各部門各協調配合有待加強在處理就一些環境問題往往涉多個職能部門，不是單一部門能夠解決的。

六、工作思路

20xx年，我局將繼續圍繞環保中心工作，以求真、務實、高效的工作作風，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新成效。

1、繼續嚴把環評審批關。嚴把建設項目環境準入關，嚴格執行并落實“環境影響評價法”和“三同時”制度，抓好項目環保審批管理。

2、繼續強化環境執法監察。嚴厲打擊環境違法行為，依法調查處理環境糾紛和環境污染事故。繼續開展好“整治違法排污企業，保障群眾健康”、“環保大檢查”等一系列環保專項行動。

3、繼續加大環境監測人員的業務培訓工作，提高環境監測人員的業務水平，推進環境監測工作扎實有序開展。

4、繼續開展好活動，結合我局實際在活動開展過程中給予最大的支持。

5、積極爭取20xx年農村環境連片整治項目。

6、啟動國家級生態縣創立工作。

7、抓基礎，不斷加強環保自身本事建設

一是抓環保隊伍自身業務知識學習，提升每位干部的工作本事和依法行政水平，堅持每周例會學習和定期組織全局干部認真學習《環境影響評價法》、《環境監測》、《環境監察》以及業務工作程序及資料等，同時積極參加環保部門組織的業務知識培訓；二是抓廉政建設，定期組織學習《中央八項規定》及《環保部六項禁令》等關于黨風廉政方面的規定，切實做到干干凈凈做人、老老實實做事，打造一支素質精良、作風過硬、業務精通的環保隊伍。

對某項事物的工作總結16

我是20×年11月底進入公司，很珍視公司領導給予的機會，通過一個月來的努力，主要做了以下六個方面的工作：

一、培訓方面

×年11月27日——×年12月2日公司領導親自主持培訓，為檢驗培訓成果，×年年12月3日我們舉行了培訓后的結業考試，監考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家上午所講營銷知識。經過一周的培訓學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該說是一知半解，現在經過公司領導的超強度短期培訓，對營銷有了一定的認知，對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、××江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作，我以后的培訓也要這樣做，這就是我以后培訓的樣板與典范，值得我不斷的反復學習!

二、方面

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新：

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效》。

2、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入。

3、醞釀人力資源管理制度。

4、推薦并錄用公司平面設計兼職人員×。

三、辦公室及后勤保障方面

1、根據公司領導，經過仔細比較、反復權衡，安裝鐵通電話一部(號碼：69990998)與寬帶(費用：上網不一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400)，7100××免費電話。

2、×大廈物業管理，交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協助×經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，重做、安裝驅動程序。

5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好后勤保障(協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

6、與王經理分工合作，往××、×地區和××區打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每周末，公司領導親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚先進、鼓勵后進，對下周的.工作作出規劃。每次例會我都認真記錄，不怕貽笑大方之家積極發言，收獲很大。

2、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段，公司領導的很中肯，也確實有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候，公司領導的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。

五、×六縣區酒水市場情況

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉，積極向公司領導爭取調研×六縣區酒水市場情況的任務。

2、不怕出差辛苦，經過一周多時間的集中搜集酒水商資料，對××區酒水市場情況有了一個初步了解。

3、搜集的酒水商資料：×29家、×市26家、×市35家、×縣41家、×縣30家、×縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪×六縣區酒水商情況

1、有專門做一個品牌白酒的，如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感，認為很先進，也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多，基本上每個市場不到10家。

5、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會，積極備戰黃金銷售季節——的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處，等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。

對某項事物的工作總結17

富裕縣司法局圍繞“三項重點”工作

全面落實20_年司法行政工作

為貫徹落實中央和省、市政法工作會議及司法部、省、市司法行政工作會議精神，我局迅速行動，多次召開專題會議深入研究司法行政機關推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作的具體措施，并在全縣司法行政工作會議上進行了重點部署。圍繞全縣總體目標和發展戰略進一步明確了“三個全面提升”的工作目標，即：全面提升人民調解工作的排查、預防、止爭能力，切實化解社會矛盾糾紛；全面提升安置幫教工作的教育、改造、挽救能力，切實維護社會和諧穩定；全面提升執業執法能力，切實提高司法行政隊伍綜合素質，為我縣域經濟的和諧發展提供了優質高效的法律服務和法律保障。

一、深入推進社會矛盾化解，積極護航社會和諧穩定按照市司法局《關于開展“人民調解矛盾糾紛排查調處化解專項攻堅活動”實施方案》和縣綜治委《富裕縣社會治安重點地區排查整治工作實施方案》的要求，我局制定了《富裕縣司法局開展人民調解矛盾糾紛排查調處化解專項攻堅活動實施方案》，以完善“調訪一體化”工作機制和大調訪工作模式為載體，充分發揮人民調解組織點多面廣、扎根基層、聯系群眾的獨特優勢，廣泛組織司法所工作人員和人民調解員深入村（社區）開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態。在人民調解委員會“五有四落實”、“六有 1

四規范”的基礎上進一步完善和規范，重點加強了制式調解文書的規范使用和表、簿、冊的健全，規范人民調解工作表簿冊，建立“民間糾紛受理調解登記簿”、“民間糾紛移交登記簿”、“民間糾紛回訪登記簿”、“民間糾紛排查登記簿”、“學習、例會記錄簿”等簿冊,注重軟件建設的拔高和典型的建立，將基礎工作進一步夯實。根據市中級人民法院、市財政局、市司法局聯合下發的《齊齊哈爾市促進民事訴訟與人民調解工作銜接--依法妥善化解民事糾紛意見》（齊司聯發[20_]3號）精神，并結合我縣民事訴訟與人民調解工作實際，我們及時與縣人民法院、縣財政局聯系溝通，多次座談、研究，于20_年8月12日正式聯合下發了《富裕縣促進民事訴訟與人民調解工作銜接--依法妥善化解民事糾紛實施意見》。并我縣在法院立案庭、塔哈法庭、富路法庭和富海法庭四處分別設立了人民調解窗口，并且有具體工作人員負責，建立健全各級司法行政機關與人民法院的聯系制度，采取聯席會議等方式，溝通信息、推進工作。根據形勢任務和人民調解工作的實際需要，在人民調解員培訓、調解與訴訟銜接、調解業務指導等方面，建立健全配合機制，實現優勢互補，形成工作合力。積