經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文1

根據(jù)縣委、縣*“新農(nóng)村建設(shè)”等文件精神，我局由主要**帶隊親自抓，抽調(diào)一名副科級**和一名專職**脫離單位深入到滾村進行包村抓點，經(jīng)過一年協(xié)助村上工作，取得了一些成效，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、滾村的基本情況

滾村位于御駕宮示范園區(qū)東北部6公里，全村6個村民小組，208戶，1086人；耕地面積3150畝，其中果園面積150畝，核桃園面積400畝、油菜面積450畝、小麥面積1870畝，荒山荒坡面積1200畝；人均耕地面積2畝，去年人均收入3100元，今年在各方的努力下，人均純收入達(dá)到了5560元，同比去年人均純收入增長了1460元。

二、明確工作任務(wù)

年初我局及時召開包村抓點工作會議，明確了工作任務(wù)。會后由主要負(fù)責(zé)同志第一時間帶領(lǐng)到村上走*情和村**座談，在充分調(diào)研摸底后，確定了今年的發(fā)展目標(biāo)，并提出了以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，改善群眾居住條件等為主題的工作思路。

三、為群眾多辦實事

1、春季，新建科技示范核桃園200畝。四旁栽植大核桃樹2200株，在專人精心護管下成活率達(dá)到80%以上，秋季新建核桃園200畝，補栽200畝，并給該村補助資金1萬元。

2、我局**和村上**多方論證后，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植中藥材150畝，修建現(xiàn)代化養(yǎng)豬場一個，占地十五畝，可存欄1000多頭。

3、滾村是個新農(nóng)村整體搬遷村，今年又搬遷了51戶，街道硬化公里，路燈亮化六條街道。自來水入戶資金已到賬戶，入戶正在實施。

4、秋播期間向農(nóng)戶推廣優(yōu)良小麥品種31200斤。

5、我局根據(jù)村上的種植情況以多種形式舉辦了蘋果、核桃。中藥材學(xué)習(xí)班三期。大部分村民掌握了蘋果、核桃、中藥材的生長習(xí)性田間管理技術(shù)。

6、協(xié)助村上搞好*建、計劃生育、農(nóng)田基建、農(nóng)作物管理等中心工作。得到了縣、園區(qū)**的一致好評。

7，在今年夏糧減產(chǎn)的情況下，我們鼓勵動員青壯年勞力出外務(wù)工彌補了小麥減產(chǎn)帶來的損失，有了可觀經(jīng)濟收人。

總之，今年我局在包村抓點工作中，做了一定的工作成績，提高了農(nóng)民的人均純收入和生活水*。20xx年我局將按照縣委縣*的安排，搞好我局的包村抓點工作，為縣域經(jīng)濟的進一步發(fā)展做好應(yīng)有的貢獻。

經(jīng)費的工作總結(jié)3篇（擴展7）

——我的工作總結(jié)3篇

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文2

后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力使項目后勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后員工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題，后勤部將在xx年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。

2、落實員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

總之，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。

姓名xx

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工與賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量與管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)與20xx年工作思路匯報如下:

20xx年工作總結(jié):

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文3

一、**重視，建立層層包保責(zé)任制。

市直**經(jīng)費代收對象情況復(fù)雜且收繳面廣，為把代收工作落實到實處，抓出成效，分局******，把**經(jīng)費代收工作任務(wù)作為一項**任務(wù)來抓，年初在分析二零一七年度代收工作形勢時，認(rèn)真總結(jié)上年度代收工作中的一切積極因素，絲毫不回避過去代收工作中的消極因素，并大膽實施**，將過去多家擔(dān)負(fù)代收任務(wù)改為由一個科擔(dān)負(fù)其全部代收工作任務(wù)。分局與稅源二科簽定責(zé)任狀，稅源二科與各崗位工作人員簽定責(zé)任狀，實行層層包保責(zé)任制。稅源二科全體同志在科長張新化的帶領(lǐng)下，不負(fù)眾望，群策群力，團結(jié)奮戰(zhàn)，針對代收工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定切實可行的代收措施，自我加壓，把代收工作列入管理工作的重中之重，將個人經(jīng)濟待遇與代收任務(wù)密切掛鉤，一月一考核，一季一結(jié)賬，從而有力地促進了代收工作，激發(fā)了全體工作人員的高度工作熱情，使之全心全意、真心誠意、合心合意投入代收工作。

二、注重宣傳，建立**的征繳關(guān)系。

**經(jīng)費改由國稅部門代收的歷史短暫，各繳費單位和社會各界有一個認(rèn)識和接受的過程，因此，持續(xù)做好宣傳工作尤顯重要。為營造一個**的征繳環(huán)境，二零一七年度的宣傳工作以營造良好的外部環(huán)境為先導(dǎo)，采取和風(fēng)細(xì)雨的宣傳策略，一改過去的一般性號召為上門面對面地進行宣傳，通過一年來的艱苦努力，使市直廣大繳費單位都能夠正確認(rèn)識**經(jīng)費的籌措意義，都能夠自愿配合和****經(jīng)費的收繳工作。由于宣傳工作的深入細(xì)致，在整個收繳工作中沒有出現(xiàn)一例征繳工作矛盾激化的現(xiàn)象，征繳雙方都能在**友好的氛圍中行使各自的工作**，起到了“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的宣傳作用。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立“綠色”的征繳通道。

在整個**經(jīng)費代收工作中，我們十分注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮辦稅服務(wù)大廳的窗口作用，為繳費單位提供“綠色”繳費通道。全體代征工作人員轉(zhuǎn)換角色，換位思考，在與繳人打交道的過程中，真正將稅務(wù)**的角色變換成服務(wù)者的角色。對前來辦稅廳繳納**經(jīng)費的工作人員，我們做到了一聲問候相迎候，一杯熱茶暖心，一張笑臉相送，讓繳費人享受方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對不能前來繳稅廳辦理繳費的單位，我們切實做到了上門服務(wù)，不論寒暑秋冬，我們的工作人員從不叫苦叫累，長年累月深入到繳費單位就地接受申報，接受繳款。稅源二科副科長孔潤蓉同志，去年患有嚴(yán)重的膽結(jié)石，做完膽囊切除手術(shù)后，本應(yīng)在家休養(yǎng)，但她為了不影響全科半年代收目標(biāo)任務(wù)的完成，放棄了在家休養(yǎng)的假期，提前上班投入到半年代收工作的攻堅戰(zhàn)。炎炎夏日，全體人員從不貪戀清涼舒適的辦公室，而是冒高溫、頂烈日走東家跑西家，結(jié)算清繳**經(jīng)費。由于傾注了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，深深感動著市直繳**經(jīng)費的單位，不少單位在稅務(wù)**工作熱忱精神的感觸下，自覺地補繳了歷史上應(yīng)繳而未繳的**經(jīng)費。在實踐中使我們體會到一份服務(wù)的收獲，勝過十分催繳的努力。

四、嚴(yán)格執(zhí)法，建立行之有效的**機制。

嚴(yán)格執(zhí)法，建立行之有效的**機制，是保證足額收繳**經(jīng)費的主要**和日常管理的重要環(huán)節(jié)，對于堵塞**經(jīng)費收繳漏洞，保證**經(jīng)費足額**，促進管理具有十分重要的作用。為懲處和鞭策不繳和少繳**經(jīng)費的單位，二零一七年七、八月份，我局與****配合，開展了下次大規(guī)模的**經(jīng)費收繳情況的大檢查，參加檢查人員在科長張新化同志的帶領(lǐng)下，抓難點、啃骨頭，開展了對36家企、事業(yè)單位**經(jīng)費收繳的檢查，共計查補應(yīng)繳未繳**經(jīng)費60多萬元。在檢查中做到了嚴(yán)格執(zhí)行**，邊檢查、邊定案、邊入庫。稅源二科董力強同志，在檢查工作中自始至終以高度負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)投入檢查工作，一事一查，一事一結(jié)，動腦子、想辦法，尋找檢查的突破口，對檢查中的'問題，切中要害，抓而不放。哪里有困難，哪里有問題，科長張新化同志就出現(xiàn)在哪里，僅煙草、石油兩系統(tǒng)就查補歷年欠繳**經(jīng)費50多萬元。通過專項檢查工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，我們從中進行深入的剖析和反思，制定了定期和不定期的**檢查機制，實現(xiàn)了**經(jīng)費收繳工作檢查的**化、規(guī)范化。

五、規(guī)范管理，建立信息共享的工作*臺。

為保證**經(jīng)費征收信息傳遞快捷、暢通，我們充分發(fā)揮稅務(wù)部門內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，建立了**經(jīng)費代收信息共享的工作*臺。為了強化規(guī)范管理，婁長麗、董力強兩同志，結(jié)合代征工作實際，編制了“一卡一冊一帳”，即:《**經(jīng)費代征基本情況卡片》、《**經(jīng)費代征清冊》、《**經(jīng)費征收臺帳》，保證了**經(jīng)費征收信息快捷流暢，做到了足不出戶，能知曉全市直**經(jīng)費代收工作的全貌。

六、密切配合，建立相互協(xié)作的工作體系。

自從承擔(dān)市直**經(jīng)費代收工作以來，我們一直把這一工作視為國稅部門的一份新的份內(nèi)工作，市總**也從沒有削減過對市直**經(jīng)費收繳工作人力物和物力的投入。一些重大問題，難點問題，市總**朱***是親自出馬，親自協(xié)調(diào)，深入廠礦企業(yè)、機關(guān)學(xué)校解決一個又一個工作難題。在市總****的工作精神鼓舞下，我們切實做到了多請示匯報，不多收、不少收，杜絕了擅自減免應(yīng)收**經(jīng)費的行為發(fā)生，切實做到了不越權(quán)、不越位、多溝通、多**，轉(zhuǎn)換角色，換位思考，在市總**財務(wù)部門的大力**下，較好地完成了二零一七年度的工作任務(wù)。

經(jīng)費的工作總結(jié)3篇（擴展2）

——**經(jīng)費**工作總結(jié) (菁選2篇)

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文4

坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在紙上已經(jīng)為之勾畫了近一個月。是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。有人說我變得老了，玩不起來了，也有人說我成熟了，不再“風(fēng)風(fēng)火火闖九州”了……

經(jīng)過緊張的搶工，在xx年秋天學(xué)生開學(xué)時，學(xué)生公寓一

期順利交付使用。那個時候，看著學(xué)生們住進了自己親身參與建設(shè)的公寓樓中，心理的滋味，別提有多高興了。但是隱隱約約，總感覺在工程建設(shè)過程中，總有一股說不清的別扭感，總是感覺在實際操作過程當(dāng)中有不合適的地方，但苦于當(dāng)時才學(xué)疏淺，混混的也就過去了。 xx年底至20xx年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。這期間，經(jīng)歷了高層**的變更，也就是在這樣的環(huán)境中，我結(jié)識了利宗，也讓我第一次有了奮斗目標(biāo)這種想法。這個時期，每天的主要工作就是收集、準(zhǔn)備資料，然后開會討論，然后再收集、在整理、在討論，一直持續(xù)到20xx年5月份，才把方案定了下來。這期間，我們曾經(jīng)在賓悅大酒店連著開了2xxxx小時會議，駭人聽聞。也就是在這個期間，我才發(fā)現(xiàn)，搞房地產(chǎn)，或者說，做項目，前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務(wù)量。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執(zhí)行，也就意味著，前期工作中，包括規(guī)劃、報建、審批等等工作一定要為后期的施工、銷售做好計劃，并且一定要找著計劃去執(zhí)行，否則就會亂了陣腳，甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果（這是后話，后來才明白）。也就在這幾個月的工作中，我看到了我的工作方向，看到了我的希望。

進入20xx年6月份，緊張的施工開始了，我也因為工程部人手不夠，又被借調(diào)了過來。

沒有成套的藍(lán)圖，出一張白圖，就進行施工。時間不等人了，北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時間開工建設(shè)，才有可能在當(dāng)年完成工程并交付業(yè)主使用?？墒?，前期的項目程序沒有做到位，而且沒有一個事實上的項目計劃，慢慢的，隨著工程的進展，各種問題都暴露了出來。資金不到位，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮，沒有專業(yè)管理人員參與，可以說，當(dāng)時的場面有些失控。這期間，來過**的工程管理團隊，可惜，僅僅一個多月，一只先進的管理隊伍就走掉了，就著短短的一個月，我學(xué)到了十分先進的工程管理經(jīng)驗并把之付諸實施，可惜啊，要改變當(dāng)時工程部人員的管理思想是十分困難的，這我萬萬沒有想到。制定出來的各項計劃、工作流程只經(jīng)歷了短短一個月的執(zhí)行就付之東流，灰飛湮滅。第一個失敗，我嘗到了。不被信任，就沒有工作價值，我也深刻的體會到了。

當(dāng)時，我負(fù)責(zé)了六棟樓的甲方任務(wù)。但是，我**不了施工單位。所有的簽字、付款**我都沒有，各種**措施都無濟于事。有問題，施工單位是不

會找駐地甲方地表的，直接去找我們的上級，我們的**。這樣子，我們甲方**就是個空架子，沒有實權(quán)，還管理什么。

就這樣持續(xù)到十月份之后，我就離開了工程部，稀里糊涂的就和姜工干**招標(biāo)采購、預(yù)算決算的工作。這期間，算是我真正從工作中體會到快樂的時期。直到這個時候，我才發(fā)現(xiàn)，真正的完整的干完一件事情，無論事情的大小，都會給我?guī)碚嬲捏@喜?！扒?，我又完成了一項任務(wù)”，這是我當(dāng)時最愛說的一句話。后來慢慢的認(rèn)識到，這就是所謂的腳踏實地，一步一個腳印。內(nèi)心充實了，工作就更有動力。

當(dāng)然，工作干得正紅火的時候，也就是謠言滿天飛舞的時候。我聽到了很多很多。也難受，也委屈，也爆發(fā)，也憂郁，也無奈。那種感覺，只有經(jīng)歷過，才會從中悟出生活的艱辛。才能真正明白，防人之心不可無，害人之心不可有，不做虧心事，不怕鬼敲門。那個階段過來，我發(fā)現(xiàn)，我變得堅強了，很堅強，蹂躪對于我來說，已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。

無論怎樣的一個工作環(huán)境，項目的整體規(guī)劃、計劃。各種分析報表，各樣的研究報告，我始終沒有放棄。只要有時間

，就拿起來看看，研究研究。不懂就問。我所做的工程、招投標(biāo)、預(yù)決算、市場**、策略研究都成為我做項目計劃的基礎(chǔ)、依據(jù)?；仡^看看自己留在身后的腳印，不由得感嘆：那么的蜿蜒，那么的曲折。

漫長的法律程序歷時五個月，直到20xx年11月底才有結(jié)果。結(jié)果在意料之中，雙方各有得失?？蛻羰У袅藭r間、精力，開發(fā)公司失去了本來很好的開發(fā)時機，企業(yè)的形象也在市民們的心中打****的問號。

現(xiàn)在慢慢想來，這場令公司損失慘重的事件，原因是多方面的，我們自身的原因應(yīng)該說是占到很大的比例。在****這樣的城市，在我們小區(qū)這樣的地段，應(yīng)該屬于賣方市場。客戶的弱勢群體的位置按理說是不可能弄起這么大的事情來。經(jīng)過這么么長時間的親歷和思考，我想到了以下幾方面。

首先，在工程上，可以說，很失敗。根本談不上什么工程管理。從施工企業(yè)的招投標(biāo)開始，就沒有**，沒有一個能拿得出手的合同和管理計劃。誰的價格低，誰就可以進場圈地。這樣，極低的價格當(dāng)然談不上什么大型施工企業(yè)。小企業(yè)的進駐，一沒有水*，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連最基本的人員都無法保證。區(qū)區(qū)十萬*方米的建筑

工地被分割為五六塊兒。各自為陣。沒有配合，也沒有人協(xié)調(diào)。就這樣動工了。直到地擠開完完畢，施工圖還沒有準(zhǔn)備好。是啊，我們拿什么來施工？照貓畫虎也應(yīng)該有只貓給擺個pose才能畫啊。別忘了，直到這個時候我們還沒有施工合同！那就補辦吧，幾百萬上千萬的工程區(qū)區(qū)五張紙的合同就了事兒了，就這樣的合同，能**得了誰？然后在施工的進度款上，隨意撥付，把施工現(xiàn)場的管理人員和監(jiān)理人員拋到腦后，該付的不付，但有人卻得到了額外的收入。現(xiàn)在看來，我只能是套一句**的語言：深表遺憾！

誠然，上面所寫的都是20xx年施工時的事情了，可到現(xiàn)在我才能總結(jié)出一些東西，不能不說自己還是才學(xué)疏淺，還需要更多地去學(xué)習(xí)、去體會，這就需要充分的發(fā)揮主觀能動性。離開了學(xué)校，再也不會有人**你去學(xué)習(xí)，唯獨自己下功夫，自己去鉆研，才會有收獲，才會對曾經(jīng)搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的`認(rèn)識。

經(jīng)費的工作總結(jié)3篇（擴展8）

——供熱的工作總結(jié)3篇

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文5

1.招聘一名年輕專業(yè)水電工，滿足全院科室維修工作。

2.加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.購置B超機一臺，滿足臨床需求，購置腹腔鏡一套，開展外科新技術(shù)。

4.考察一家有實力的保潔公司，把全院保潔工作外包管理。

20xx年，我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在全體工作人員的努力下取得了一定的成績，但我們深知，離上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)真抓實干，突出重點，圍繞中心服務(wù)大局，全力推進總務(wù)科各項工作再上新臺階。

20xx年我科按照院的總體部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆四中五中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下與兄弟科室通力協(xié)作，扎實有效地開展工作。按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項工作任務(wù)， 20xx年設(shè)備科后勤保障工作總結(jié)如下：

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文6

為保證公共衛(wèi)生服務(wù)專項經(jīng)費的合理使用，我單位高度重視，確保單位正常運轉(zhuǎn)，努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù)文件精神，我單位對20XX年公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用、管理進行了總結(jié)，現(xiàn)將情況報告如下：

一、20XX年專項資金的收支基本情況

20XX年度共收到公共衛(wèi)生服務(wù)補助項目資金3,927,元。專項經(jīng)費支出總額3,927,元；其支出項目包括人員費用2,838,元，衛(wèi)生材料184,元，物資消耗162,元，軟件維護費2,元，公用費用740,元。

二、項目經(jīng)費內(nèi)容及情況如下:

1、對專項資金我單位認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項內(nèi)部制度規(guī)定，針對我單位的財務(wù)制度及流程制定了符合實際情況的專項經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。

2、按照財經(jīng)法規(guī)和單位內(nèi)部控制相應(yīng)制度對專項經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準(zhǔn)確和完整性。對于專項資金我單位實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金支付手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。

3、嚴(yán)格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負(fù)責(zé)人審批?？?，項目負(fù)責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥專項資金的情況。

三、存在的問題及整改措施

1、經(jīng)過對我院20XX年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費收支情況自查，認(rèn)真對照國家十五大公共衛(wèi)生服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)與要求，在經(jīng)費規(guī)范管理和使用、涉及公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核方面依然存在理解領(lǐng)悟不夠精確、概念含糊不清。對公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核辦法也需要進一步完善，并使之科學(xué)化、合理化、制度化，從而把績效考評和資金使用有機結(jié)合起來，以有效地提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和資金使用效率，真正確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用達(dá)到“惠及于民、造福于民”的目的。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)工作是一項十分重要的民生工程，尤其是在資金管理與使用方面必須嚴(yán)格執(zhí)行專項資金、?？顚Ｓ玫呢攧?wù)紀(jì)律，從嚴(yán)把關(guān)，堅決杜絕任何形式的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，對于公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費的使用必須明確其內(nèi)涵及使用范圍，同時務(wù)必強化單位法人、主要領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員相關(guān)的法律法規(guī)及財務(wù)知識學(xué)習(xí)，以督促其管理水平提高，加強其責(zé)任行為意識，任何單位和個人都不得以任何形式截留、擠占、挪用公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金，不得將上級撥付財政補助資金用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配備和其他支出。院內(nèi)必須成立以院長牽頭，由分管領(lǐng)導(dǎo)、公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人、財務(wù)科人員和理財小組成員參與的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用管理專班，明確職責(zé)，以加強公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費專項資金財務(wù)監(jiān)管措施與力度，保證此項資金安全使用。

為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我單位將繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文7

尊敬的**:

在“七·一”*的生日即將來臨之際，園丁二區(qū)社區(qū)*委，將圍繞“紀(jì)念建*93周年”的主題，開展一系列的*員活動，包括茶話會;對社區(qū)生病、住院、生活困難的*員進行慰問;對先進*員進行表彰;***員到*紀(jì)念館重溫入*誓詞;舉辦主題書畫展等系列活動。特需經(jīng)費950元左右。

望**給予批準(zhǔn)，為感!

申請人：

20xx年xx月x日

經(jīng)費的工作總結(jié)3篇（擴展10）

——初中的班級工作總結(jié)-班級工作總結(jié)3篇

經(jīng)費保障組工作總結(jié)范文8

市人民政府：

近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展，并取得了顯著成效。今年，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展各項工作，確保圓滿完成各項工作任務(wù)，在當(dāng)前的工作中，我鄉(xiāng)有以下幾方面的工作還需市政府在資金等方面予以大力支持和幫忙：

1、黃金大道拓寬改造工程問題。去年8月我鄉(xiāng)啟動了對原唯一縣通鄉(xiāng)公路黃金大道實施拓寬改造工程，工程按規(guī)定進行了招投標(biāo)，工程拓寬改造總里程為12公里，工程總造價1390多萬元（含招標(biāo)后增加項目），而上級補貼資金為30萬元公里，項目資金缺口達(dá)1100余萬元，而我鄉(xiāng)幾乎無資金確保工程如期完工。

2、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護問題。由于xx鄉(xiāng)只有黃金大道一條縣通鄉(xiāng)公路，為不影響群眾出行，我鄉(xiāng)在黃金水庫邊新修了一條臨時入鄉(xiāng)公路，總投資80余萬元，目前尚欠工程款40余萬元。

3、招商引資啟動資金問題。我鄉(xiāng)屬非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展的重點為招商引資，招商引資前期投入較大，而我鄉(xiāng)資金困難，為確保完成招商引資工作任務(wù)，請市政府給我鄉(xiāng)安排務(wù)必的招商引資啟動資金。

為確保我鄉(xiāng)黃金大道拓寬改造工程、入鄉(xiāng)便道養(yǎng)護、招商引資等工作順利進行，懇請市政府就以上三方面的工作給予我鄉(xiāng)務(wù)必的資金扶持。

xx鄉(xiāng)人民政府

二0xx年五月五日